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行業(yè)資訊/industry infomation
說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題,有時(shí)候不是你想選就能選的問(wèn)題。去買(mǎi)彩票的每個(gè)人都希望自己中大獎,但是幾率很低的,但為什么很低卻依然有人脈買(mǎi)呢?那是因為有希望。
創(chuàng )業(yè)這件事情比買(mǎi)彩票多的多了,成功的人也非常的多,但是如果創(chuàng )業(yè)項目選錯了,那成功的機會(huì )本來(lái)很大的,給你選卻選錯了,那一生失敗的次數又增多了。 失敗就失敗,可怕的是看不到希望,虧的太多,再也沒(méi)有勇氣去創(chuàng )業(yè)了,對自己后代教育也更不好,甚至影響到整個(gè)家族的發(fā)展。
環(huán)衛清潔則強調機械代替人工,機械化率越高,成本越低,反而效果越明顯:
A業(yè)主單位不同。
物業(yè)清潔的業(yè)主單位是物業(yè)公司;環(huán)衛的業(yè)主是城管委;業(yè)主單位性質(zhì)不同,后續服務(wù)過(guò)程中就有很多不同點(diǎn);
B利潤來(lái)源不同。
部分物業(yè)公司屬于自負盈虧經(jīng)營(yíng)性質(zhì),所以清潔供應商的利潤非常低,利潤多體現在人員的缺口中,環(huán)衛則是政府付費項目,利潤點(diǎn)有地方的文件保障;
C付費方式不同。
如果是公建物業(yè)(政府單位)可以實(shí)現月結,如是經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的,可能面臨著(zhù)“有拖不欠”;政府付費則很有保障??梢?jiàn)選擇項目不應該是盲目的,首先要問(wèn)自己有哪些資源和優(yōu)勢,如果自己沒(méi)有如何去整合。
有一個(gè)現象:大凡重視教育培訓,重視團隊培養的清潔企業(yè)都“混”的風(fēng)生水起,為啥?
在清潔行業(yè)大多年輕管年老,理論和實(shí)踐脫節,知識和經(jīng)驗在博弈,人情世故與科學(xué)運用,投標與招標,行業(yè)里大多是老齡人做一線(xiàn)勞力,年輕人在辦公室做腦力,這違背自然規律,不能充分發(fā)揮團隊的集成力量,需要將兩者結合起來(lái),“幫助”就是實(shí)踐者和理論者相互學(xué)習提高,大家互相幫助扶持的意思;
多數管理者來(lái)自基層,有相當的實(shí)踐與理論底蘊,特別需要放棄官僚主義,需要不斷地自我挑戰自我學(xué)習,把“清潔事業(yè)”持續下去,把自己當老板,把眼光放的更長(cháng)遠,而不是討厭抗拒新事物。
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