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【薦讀】保潔工程投標之【項目重/難點(diǎn)分析】

發(fā)布時(shí)間:2019-12-10 20:24
作者:格瑞戴西

朋友們好!一直以來(lái)就有寫(xiě)這篇文章的想法,從上千次的投標分享中小編發(fā)現親們在制作投標書(shū)的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析時(shí)陷入了一個(gè)怪圈:

    大家一般認為重難點(diǎn)就是在勘察保潔項目時(shí)找存在的衛生品質(zhì)問(wèn)題,并拍照。部分供應商做的非常細致,一股腦地拍上百張“問(wèn)題照片”,并非常詳細的在投標文件中進(jìn)行闡述。

殊不知,這樣做會(huì )造成哪種結果?小編認為只會(huì )讓我們的業(yè)主后背涼颼颼的!

環(huán)衛衛生本身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)展現,通過(guò)一次抓拍就被認定為項目的重點(diǎn)、難點(diǎn),是否太牽強了?何況大多數朋友在圖片展示時(shí)沒(méi)有進(jìn)行分類(lèi),在投標文件中大篇幅的羅列讓人感到雜亂無(wú)章。還給我們的業(yè)主單位造成加大的打擊:“原來(lái)我們XX局的環(huán)衛管理是這么差呀,簡(jiǎn)直一無(wú)是處??!”沒(méi)有任何成就感。


小編今日再次推薦“投標文件中重點(diǎn)、難點(diǎn)分析之【5大3小法】”



何謂【5大3小法】,顧名思義就是將項目中的重點(diǎn)及難點(diǎn)分為5個(gè)大類(lèi),再根據5大類(lèi)存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納描述。小編以環(huán)衛為例進(jìn)行簡(jiǎn)短描述。

第一大類(lèi)。國家黨政機關(guān),作為一心為民的黨的辦公場(chǎng)所,代表著(zhù)黨的形象,不能容許衛生情況一團糟,誰(shuí)敢說(shuō):這不是重點(diǎn)?

第二大類(lèi)。學(xué)校醫院類(lèi)的建筑物等,不用考慮,學(xué)校及醫院關(guān)乎百姓的未來(lái)及健康,它們的環(huán)境衛生必定是我們環(huán)衛人的重點(diǎn)區域;

第三大類(lèi)。農貿市場(chǎng)/廣場(chǎng)類(lèi)。因為人流量大,社會(huì )影響力大,類(lèi)似區域的衛生無(wú)疑是環(huán)衛工作的難點(diǎn);

第四大類(lèi)。市政基礎設施類(lèi)。環(huán)衛的好壞與市政基礎配套設施息息相關(guān),如果在項目勘察中發(fā)現有此問(wèn)題,毋庸置疑,這肯定是難點(diǎn)、重點(diǎn);

第五大類(lèi)。小編統稱(chēng)為其他類(lèi),這就是大家在勘察項目中喜歡做的事,拍照、找問(wèn)題,也不是隨便找問(wèn)題,要進(jìn)行分類(lèi):

1、國家法定的節假日;

2、地區在做的基礎建設;

3、地域文化特色的活動(dòng);

4、以及長(cháng)期未能解決的實(shí)際為困難;

這是項目分析中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

何謂【3小】呢?

3小就是在每個(gè)大類(lèi)項的描述時(shí),小編把結構分為三塊:

一是4張圖,二是原因分析,三是處置陳述。如下圖:



通過(guò)上述文字描述再看此圖,相信非常清楚了。


下面有一個(gè)簡(jiǎn)單案例,供親們參考,鑒于此標段是小編為城管局做的一個(gè)初步方案。還沒(méi)有市場(chǎng)化,所小編只能用不清晰的圖片展示,請親們理解!


類(lèi)似案例



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