24小時(shí)手機咨詢(xún) 18221844698
保潔知識/train infomation
【項目運營(yíng)十表管理法】
一、清潔項目洽談與運營(yíng)成本預定。
1、首先要充分了解當地的風(fēng)土人情。
掌握當地的國民經(jīng)濟總產(chǎn)值(GDP)情況與人均(GDP)、地方財政收入和人均地方財政收入、人均可支配收入、本年度社會(huì )平均工資基數和最低工資標準等數據;更要知曉社會(huì )勞動(dòng)保險繳納情況(養老保險:?jiǎn)挝?0%、個(gè)人8%;醫療保險:?jiǎn)挝?%、個(gè)人2%;工傷保險:?jiǎn)挝?.6%;個(gè)人不繳;失業(yè)保險:?jiǎn)挝?%、個(gè)人1% ;生育保險:?jiǎn)挝?.8、個(gè)人不繳)。
2、掌握當地行政區域面積是多少平方公里、每平方公里平均多少人、有多少個(gè)行政村和自然村、總人口是多少、每個(gè)村的人口及戶(hù)數有多少(以上年度的統計年鑒數值為準);并且要了解國、省、縣道及連村路是否納入服務(wù)范圍。
3、掌握該項目城區或農村是否有垃圾轉運站,各個(gè)垃圾轉運站服務(wù)半徑有多少公里和到達垃圾處理廠(chǎng)的距離為多少公里。
4、掌握鎮區(鎮駐地)的人口數量和保潔面積、需要保潔作業(yè)的道路數量與名稱(chēng)、每條道路的起止點(diǎn)和面積(長(cháng)、寬),以及駐地保潔是否需用灑水車(chē)、掃路車(chē)等保潔作業(yè)車(chē)輛。
5、掌握城區常住人口及流動(dòng)人口數量,道路數量和總面積,以及每條道路的名稱(chēng)、起止點(diǎn)和面積(長(cháng)、寬);了解道路中間有無(wú)隔離帶、兩側有無(wú)隔離帶和人行道,機掃作業(yè)時(shí)需要保潔幾個(gè)面。掌握公廁的數量和具體位置,各個(gè)公廁日常保潔所需配套的工具、衛生用品、水電、維修、糞便處理等所需花費的費用;各個(gè)集貿地點(diǎn)的具體位置和日垃圾產(chǎn)生量。
6、掌握甲方是否提供垃圾中轉站,了解各類(lèi)作業(yè)車(chē)輛和垃圾桶的類(lèi)型與規格,能否與垃圾中轉站設備配套使用。
7、根據需要進(jìn)行機械作業(yè)的道路長(cháng)度和具體保潔要求來(lái)配備清掃車(chē)、灑水車(chē)、高壓沖洗車(chē)、霧炮車(chē)等作業(yè)車(chē)輛和數量。了解車(chē)輛作業(yè)所需水源類(lèi)型和水源地位置以及工程用水費用;清掃車(chē)垃圾處置地的具體位置。
8、確定人員工資定額及分配比例:保潔員(保潔、公廁、垃圾轉運站)、司機、裝工、管理員、門(mén)衛等。此類(lèi)人員分布在城區、鎮區、農村、國、省、縣道。
二、項目成本預定
1、根據項目預算成本,相關(guān)部門(mén)出具準確無(wú)誤的項目車(chē)輛、人員和物資配備表,確認該項目運營(yíng)所應配備的車(chē)輛類(lèi)型及數量、人員數量及工資標準、辦公物品、生活物資等各個(gè)方面的數據,為該項目提供清晰準確的配備標準。
表一:項目基本配置表
項目名稱(chēng) | |||||||||
面積(㎡) | 綠化帶面積(㎡) | 人口(人) | 人均日產(chǎn)垃圾(T) | 總日產(chǎn)垃圾量(T) | |||||
項目配置 | |||||||||
名稱(chēng) | 數量 | 工資(元/月) | 福利保險(元/月) | 名稱(chēng) | 數量 | 價(jià)格 | 折舊 (元/月) | ||
人員配置 | 項目經(jīng)理 | 人員配置 | 安全員 | ||||||
副經(jīng)理 | 維修工 | ||||||||
主管 | 車(chē)輛設備 | 洗掃車(chē) | |||||||
班組長(cháng) | 灑水車(chē) | ||||||||
道路保潔員 | 清運車(chē) | ||||||||
公廁保潔員 | 護欄清洗車(chē) | ||||||||
洗掃車(chē)司機 | 高壓沖洗車(chē) | ||||||||
護欄車(chē)司機 | XX電瓶車(chē) | ||||||||
清運車(chē)司機 | 垃圾桶 | ||||||||
司機輔工 | GPS |
2、依據在項目前期洽談時(shí)所掌握的道路、村莊、垃圾轉運站、公廁等基礎資料,在不超出項目車(chē)輛、人員和物資配備標準的前提下,做好項目運營(yíng)計劃:明確每條街道、每個(gè)自然村、每座公廁、垃圾轉運站等應配備的保潔員人數;明確每個(gè)管理員所管轄道路(村莊)的范圍;明確垃圾桶的擺放位置和數量;根據道路情況和保潔要求合理設計機械保潔車(chē)輛的作業(yè)路線(xiàn);根據各個(gè)村莊的具體情況來(lái)確定清運車(chē)的垃圾清運路線(xiàn)等各方面工作。
3、為作業(yè)人員和車(chē)輛劃分詳細的城區(鎮區)道路、集市、村莊、公廁、垃圾清運責任區,本著(zhù)公平、公正的原則,將具體的保潔任務(wù)落實(shí)到每輛車(chē)、每個(gè)人。
表二:( )城鎮保潔崗位責任區
班組長(cháng)(名字) | 責任區域 | ||
責任區(名字) | 作業(yè)面積(㎡) | 保潔員(名字) | |
表三:( )村鎮保潔崗位責任區
班組長(cháng)(名字) | 村名(村) | 戶(hù)數(戶(hù)) | 保潔員(人) | 保潔員(名字) |
表四:城區、國省道設備責任區
序號 | 車(chē)型 | 車(chē)牌 | 路段起止 |
1 | 洗掃車(chē) | ||
2 | |||
3 | 沖洗車(chē) | ||
4 | |||
5 | 灑水車(chē) | ||
6 | |||
7 | 抑塵車(chē) | ||
8 | |||
9 | 吸污車(chē) | ||
10 | |||
11 | |||
12 |
表五:( )項目部垃圾清運責任區
序號 | 車(chē)牌 | 責任區域 |
1 | ||
2 | ||
3 | ||
4 | ||
5 | ||
6 | ||
7 | ||
8 | ||
9 | ||
10 | ||
11 | ||
12 | ||
13 | ||
14 |
表六:( )項目車(chē)輛抽查表
車(chē)號 | 時(shí)間 | ||
地點(diǎn) | |||
檢查項目 | |||
檢查結果 | 檢查項目:(正常項目前打√,不正常項目前打X) 【 】1、轉向信號、制動(dòng)信號、喇叭是否良好; 【 】2、制動(dòng)器是否良好; 【 】3、燃油儲備是否充足; 【 】4、大小燈是否正常,燈玻璃罩清潔度是否合格; 【 】5、輪胎有無(wú)龜裂或損傷,輪胎充氣是否充足; 【 】6、發(fā)動(dòng)機機油面高度是否合格; 【 】7、冷卻液面高度是否合格; 【 】8、制動(dòng)液面高度是否合格; 【 】9、雨刮器工作狀態(tài)是否良好; 【 】10、蓄電池連接是否良好; 【 】11、發(fā)動(dòng)機各部件有無(wú)松動(dòng),傳動(dòng)帶是否合格; 【 】12、轉向系統有無(wú)松曠發(fā)卡現象; 【 】13、車(chē)輛各門(mén)鎖開(kāi)關(guān)是否合格; 【 】14、行駛證、營(yíng)運證、車(chē)輛保險等證件是否齊全。 【 】15、車(chē)輛年審是否在合格期內。 【 】16、行車(chē)記錄儀運行是否正常。 檢查結果: 駕駛員: 檢查人員: | ||
處理意見(jiàn) |
表七:( )公司車(chē)輛抽查處置明細表 年 月 日
序號 | 區域 | 項目名稱(chēng) | 輪胎罰款 | 其他罰款 | 合計 | 事由 | 備注 | ||
當事人 | 扣款 | 當事人 | 扣款 | ||||||
表八:( )項目車(chē)輛定人定機表
項目經(jīng)理 | 車(chē)輛類(lèi)型 | 車(chē)牌號 | 保管責任人 |
表九:隨車(chē)維修卡
隨車(chē)維護卡
車(chē)型: 牌照: 當事人: 年 月 日
類(lèi)型 | 日期 | 維修內容 | 原因分析 | 司機 | 維修人 |
定期保養 計劃 | |||||
維修記錄 | |||||
表十:公司車(chē)輛信息表【車(chē)輛檔案】
車(chē)號 | 當前公里數(公里) | ||||||||||||||
保養維修信息 | 違章信息 | 保險、年檢信息 | |||||||||||||
保險維修時(shí)間 | 性質(zhì) | 保養維修記錄 | 保險維修單位 | 司機 | 費用 | 下次保養里程 | 違章 時(shí)間 | 違章 性質(zhì) | 處罰金額 | 司機 | 車(chē)險到期時(shí)間 | 保險 公司 | 續保 時(shí)間 | 車(chē)輛年檢時(shí)間 | 備注 |
掃一掃在手機上閱讀本文章