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保潔知識/train infomation
編者認為應急管理必須具備5大要素:人、硬件、流程、控制措施、評估措施。編者整理的應急流程管理內容如下:
1、應急領(lǐng)導小組成員及職責。
應急職責 | 姓名 | 職務(wù) | 應急職能 | 應急級別 | 證書(shū)號 |
組長(cháng) | |||||
副組長(cháng) | |||||
主任 | |||||
總職責 | 1、根據上級指令或者災害發(fā)生情況決定啟動(dòng)應急響應; 2、組織、指揮本公司應急救助工作,部署救災應急準備措施; 3、監督檢查救災應急工作人、財、物的落實(shí)情況; 4、根據災情派出或參與項目所在地政府組織的救災工作; 5、決定請求項目所在地政府或其他部門(mén)的支援; 6、研究解決救災應急工作中的其他重大問(wèn)題。 | ||||
主任職責 | 1、協(xié)調自然災害救助工作; 2、匯總分析災害信息; 3、應急響應后向應急分隊成員傳達領(lǐng)導工作指令并監督落實(shí); 4、收集應急分隊工作進(jìn)展情況,及時(shí)向公司及工作小組匯報; 5、負責救助過(guò)程中的內外部工作協(xié)調; 6、工作小組交辦的其它工作。 |
2、應急組織保證及物資保障
序號 | 措施 | 內容 |
1 | 成 立 應 急 小 組 | ①進(jìn)行現場(chǎng)應急救援措施的實(shí)施,進(jìn)行重要市政設施、主干道等的緊急修復,對災害中受傷群眾(或員工)進(jìn)行緊急救助,組織危險場(chǎng)所的隔離、標識、警戒、保護現場(chǎng)等工作。 ② 各分隊組成人員安排。 |
2 | 物 質(zhì) 和 裝 備 保 障 | ① 公司平時(shí)即準備好各種救災搶險時(shí)所需要的必要工具、物品,分散放置在各應急分隊倉庫,由專(zhuān)人保管,定期檢查、修理、補充。各分隊配備物資主要有: ; ② 工作小組指定應急救助指揮車(chē)一輛、搶險車(chē)一輛,災時(shí)用于現場(chǎng)指揮;準備災時(shí)專(zhuān)用通訊裝備,保證惡劣天氣及環(huán)境中的通信暢通。 |
3、應急分類(lèi)及處置程序
序號 | 預案 類(lèi)型 | 預案執行 | |||||||||||||||||||||||||
1 | 節假日應急保障預案 | (1)成立節假日應急分隊; (2)在節假日時(shí),必定積極主動(dòng)配合采購方認真做好重要時(shí)段、路段或應急任務(wù)期間的環(huán)境衛生作業(yè)。承諾預備或抽調清掃保潔人員,另加配機動(dòng)應急人員作為應急或突擊作業(yè)隊伍,組織充足的應急作業(yè)隊伍和作業(yè)機械,確保路面環(huán)境質(zhì)量達到規定標準,沒(méi)有明顯污染或衛生死角。 | |||||||||||||||||||||||||
2 | 重大節假日應急保障預案 | (1)成立節假日應急分隊; (2)應急分隊人員要求如下:
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3 | 重大接待活動(dòng)應急保障預案 | (1)加強領(lǐng)導,明確責任 加強領(lǐng)導力量,成立專(zhuān)門(mén)的接待工作領(lǐng)導小組,由公司保潔部、人事部、品質(zhì)部主要領(lǐng)導組成,公司總經(jīng)理掛帥任組長(cháng),親自抓好相關(guān)接待工作,各領(lǐng)導成員按分工各負其責,落實(shí)接待工作及檔案材料的整理、保存。各區域經(jīng)理負責本轄區衛生管理工作,接待工作納入年度部門(mén)、個(gè)人工作考核,嚴格獎懲。 接待期間,領(lǐng)導小組成員要分片包干,分區合作,加大機動(dòng)管理與應急處理,隨時(shí)處理路面情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)保潔。 (2)加強環(huán)衛保潔管理,做好接待工作 1)認真貫徹執行管理實(shí)施細則,加強環(huán)境衛生監督管理,做到機構健全,制度完善,檔案齊全,經(jīng)費落實(shí),管理到位。 2)清掃保潔要上足人力,開(kāi)足設備,保證時(shí)間,保潔質(zhì)量達標率100%,保證環(huán)境衛生質(zhì)量,做好接待工作。 3)加強內部檢查監督,每天組織明檢暗檢結合,對不達標的路段和區域要責成其限期整改,并通報批評。組織機動(dòng)隊伍全力突擊,不計成本,確保順利通過(guò)檢查。 4)進(jìn)一步加強衛生責任制,層層負責,落實(shí)好 “誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責”制度,務(wù)必將衛生工作落實(shí)到人。 5)按上級統一布置,做好清掃保潔工作,不分合同內外,以大局意識統領(lǐng)全公司。 | |||||||||||||||||||||||||
4 | 雨雪天氣應急保障預案 | 暴雨應急保障預案: (1)暴風(fēng)雨過(guò)后及時(shí)清理工作現場(chǎng)區域衛生,如把風(fēng)雨發(fā)生在夜間,次日保潔人員應提前趕赴工作現場(chǎng),清理現場(chǎng)雜物,確保8:00前現場(chǎng)環(huán)境干凈整潔。 (2)暴風(fēng)雨來(lái)臨前向群眾發(fā)送溫馨提示(提示注意人身、財產(chǎn)安全); (3)與業(yè)主方溝通確認緊急聯(lián)系人的通訊暢通; (4)接到指揮令撥打12319通知市政部門(mén)處理面積水。 (5)暴風(fēng)雨過(guò)后及時(shí)了解保潔區域的受損情況,及時(shí)上報。 雪天應急保障預案: (1)工作時(shí)間內下雪,隨下隨掃。晚上下雪,次日按正常清掃保潔時(shí)間清掃。先沿雨水口清除出一條寬約1米的通道,以便積水排放。 (2)小雪:步行道、慢車(chē)道、主要公共場(chǎng)所,在工作時(shí)間2小時(shí)以?xún)葤咄?。責任區內積雪、積冰一天內鏟除清理完畢。 (3)中雪:先清理步行道、慢車(chē)道,將積雪均勻地堆積在路沿石與行道樹(shù)之間,在工作時(shí)間8小時(shí)以?xún)惹逋?;所有主次干道及主要公共?chǎng)所在2個(gè)工作日內清完;責任區內積雪、積冰3個(gè)工作日內鏟除清運完畢。 (4)大雪:工作時(shí)間8小時(shí)內將步行道、慢車(chē)道清出1.5米寬的小路,將積雪均勻地堆積在路沿石與行道樹(shù)之間,3天內所有路面及主要公共場(chǎng)所清掃完,責任區內積雪、積冰5天內全部鏟除完畢。待天氣轉暖后陸續攤開(kāi),以利融化,但不得向快車(chē)道拋撒。 (5)清雪機械的運用:一般情況下,在形成中雪以后可按照領(lǐng)導安排,及時(shí)在指定路段進(jìn)行。 說(shuō)明:中到大雪時(shí),除按以上第(3)、(4)、(5)款及時(shí)清理外,應按照上級要求,及時(shí)在主要道路交叉口、環(huán)島和部分主要街道噴撒融雪劑,噴撒融雪劑要做到均勻到位,撒過(guò)融雪劑的積雪在清理時(shí)嚴禁向花壇、綠化帶、樹(shù)穴內傾倒。然后,根據需要由專(zhuān)業(yè)車(chē)輛幫助清運出城。 | |||||||||||||||||||||||||
5 | 季節變化應急保障預案 | 春季 | (1)加強道路清掃保潔。所有道路要在每日7:00前完成普掃,7:00至22:00全天候保潔,不得出現斷檔。每日機掃車(chē)出勤率必須達到90%以上,利用GPS進(jìn)行全天監控。全面做好煙花爆竹殘屑清掃工作,針對燃放煙花爆竹高峰時(shí)間充分調配人力、物力,加大清掃保潔力度。 (2)確保安全作業(yè)。保潔員作業(yè)時(shí)必須著(zhù)統一配發(fā)的反光背心,嚴禁違反交通規則進(jìn)行清掃保潔工作。夜間作業(yè)特別是在快車(chē)道清掃時(shí),應在作業(yè)路段設置警示牌。 (3)加大治理小廣告力度。抓好小廣告治理工作,鞏固治理效果,切實(shí)做到發(fā)現一處清理一處,對新出現的小廣告必須于早8:00前清理完畢。 (4)開(kāi)展大擦洗、大清理工作。每周至少進(jìn)行一次大擦洗、大清理,重點(diǎn)對路邊欄桿、花壇圍欄、果皮箱、廣告欄等進(jìn)行擦洗,對樹(shù)坑、綠籬、果皮箱內垃圾及時(shí)清理。 (5)做好生活垃圾收集清運。要做好垃圾站(點(diǎn))的管理工作,根據實(shí)際需要增加生活垃圾收集桶,更換破損的垃圾桶,嚴禁將未燃盡的煙花爆竹殘屑混入生活垃圾中,以免殘留火星引燃生活垃圾。加強對清運司機安全防火方面的教育,車(chē)輛必須配備滅火器,垃圾必須進(jìn)行密閉運輸,杜絕二次污染。 (6)加強道路沖灑水作業(yè)。在氣溫適宜情況下,每日至少安排兩次沖灑水作業(yè)。灑水時(shí)要避開(kāi)上下班交通高峰,道路沖洗后要達到路見(jiàn)本色,路牙及收水口無(wú)垃圾污物。 (7)做好清除冰雪準備工作。制定除冰雪預案,及時(shí)檢修除雪設備,儲備除雪劑。以雪為令,按清除積雪積冰的工作標準,雪停后在4、8、12小時(shí)內分別將一類(lèi)、二類(lèi)、其他街道上的冰雪清除干凈,嚴禁將含有融雪劑的冰雪堆入樹(shù)坑和綠化帶內。 (8)加強巡查和節日值班。值班人員應24小時(shí)保持通信順暢,確保消息暢通。值班主管要親自帶班,加強道路巡查,及時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題,重大情況立即上報。 | ||||||||||||||||||||||||
夏/秋季 | (1)勤“掃”。按照落葉量的大小,適時(shí)加大清掃頻次,實(shí)行全覆蓋式作業(yè),整體清除大部分落葉;保潔人員對不容易清掃的道路邊緣落葉,進(jìn)行全方位清掃,確保落葉“不過(guò)夜”。 (2)?!皳臁?。對于車(chē)流量、人流量較集中的路段,為保潔人員配備垃圾夾和尼龍袋,加大撿拾頻率,隨時(shí)清理新增落葉。同時(shí),有針對性的加大對道路的邊角、旮旯等落葉、雜物集中部位的人工晨掃和裝袋收集工作,及時(shí)清理垃圾雜物和落葉的污染,避免樹(shù)木落葉和白色污染混雜影響環(huán)境整潔直觀(guān)效果。 (3)嚴“查”。加大監管力度,及時(shí)督辦區域內存在的環(huán)境衛生問(wèn)題,做到樹(shù)木落葉袋裝收集,集中清運,集中處置,堅決杜絕隨意焚燒樹(shù)木落葉現象的發(fā)生,確保工作不留死角、不留盲區。 | ||||||||||||||||||||||||||
冬季 | (1)工作時(shí)間內下雪,隨下隨掃。晚上下雪,次日按正常清掃保潔時(shí)間清掃。先沿雨水口清除出一條寬約1米的通道,以便積水排放。 (2)小雪:步行道、慢車(chē)道、主要公共場(chǎng)所,在工作時(shí)間2小時(shí)以?xún)葤咄?。責任區內積雪、積冰一天內鏟除清理完畢。 (3)中雪:先清理步行道、慢車(chē)道,將積雪均勻地堆積在路沿石與行道樹(shù)之間,在工作時(shí)間8小時(shí)以?xún)惹逋?;所有主次干道及主要公共?chǎng)所在2個(gè)工作日內清完;責任區內積雪、積冰3個(gè)工作日內鏟除清運完畢。 (4)大雪:工作時(shí)間8小時(shí)內將步行道、慢車(chē)道清出1.5米寬的小路,將積雪均勻地堆積在路沿石與行道樹(shù)之間,3天內所有路面及主要公共場(chǎng)所清掃完,責任區內積雪、積冰5天內全部鏟除完畢。待天氣轉暖后陸續攤開(kāi),以利融化,但不得向快車(chē)道拋撒。 (5)清雪機械的運用:一般情況下,在形成中雪以后可按照領(lǐng)導安排,及時(shí)在指定路段進(jìn)行。 說(shuō)明:中到大雪時(shí),除按以上第⑶、⑷、⑸款及時(shí)清理外,應按照上級要求,及時(shí)在主要道路交叉口、環(huán)島和部分主要街道噴撒融雪劑,噴撒融雪劑要做到均勻到位,撒過(guò)融雪劑的積雪在清理時(shí)嚴禁向花壇、綠化帶、樹(shù)穴內傾倒。然后,根據需要由專(zhuān)業(yè)車(chē)輛幫助清運出城。 | ||||||||||||||||||||||||||
6 | 突 發(fā) 事 件 應 急 保 障 預 案 | 啟動(dòng)應急響應 (1) 工作小組成員應第一時(shí)間全部到位,緊急召開(kāi)簡(jiǎn)短會(huì )議,交流、通報災害具體情況和上級指示,布置具體應急措施,可指派領(lǐng)導小組成員現場(chǎng)督導。 (2) 通知突發(fā)事件應急分隊迅速到位,其他工作人員也立即返回崗位,作為應急預備隊,24小時(shí)值班。 ① 應急分隊配備基本救援裝備,按照保障重點(diǎn)、急緩有別的原則具體到達指定地點(diǎn)組織緊急救助,20分鐘向工作小組匯報一次情況,緊急立報。 ② 應急分隊人員對各項目部轄區組織大面積、無(wú)遺漏巡查。 ③ 辦公室成員負責突發(fā)事件信息的及時(shí)收集、監控和分析,保持警覺(jué)性,重大情況立即向工作小組匯報,為工作小組的救助行動(dòng)決策提供有效依據。 ④ 突發(fā)事件發(fā)生時(shí)與各項目業(yè)主單位和各級政府部門(mén)建立的綠色通道立即開(kāi)啟,隨時(shí)準備應用。 ⑤ 如果在事件中出現重大情況,是各分隊應急救助能力不中心解決的,應該立即向上級匯報,請求支援。 后期處理 (1) 事件發(fā)生后,工作小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議總結本次突發(fā)事件應急救助中的經(jīng)驗得失,為后來(lái)的應急救助提供借鑒; (2) 對于在突發(fā)事件應急救助中表現突出的個(gè)人或職能予以表彰,在應急救助中反應遲緩、失職的則予懲戒; (3) 形成突發(fā)事件應急救助情況的報告,建立突發(fā)事件信息檔案; (4) 組織一次對道路、市政設施的認真排查,修復隱藏損壞; (5) 對在突發(fā)事件救助中被損壞的物資、裝備進(jìn)行修理,對在突發(fā)事件救助中發(fā)現缺少的物資、裝備進(jìn)行補充。 | |||||||||||||||||||||||||
7 | 維 穩 應 急 保 障 預 案 | 1、發(fā)現集體上訪(fǎng)苗頭性動(dòng)態(tài)信息的工作措施 1.1 應以口頭或書(shū)面形式向公司主要領(lǐng)導報告。 1.2 信訪(fǎng)工作分管副總經(jīng)理或行政人事專(zhuān)員及時(shí)聯(lián)系,并提出要求:一是迅速向董事長(cháng)、總經(jīng)理等主要領(lǐng)導匯報,做好協(xié)調化解工作;二是迅速掌握動(dòng)態(tài)信息,并向政府主管部門(mén)領(lǐng)導反饋。 2、出現群眾醞釀集體上訪(fǎng)情況的工作措施 2.1做好案情登記和有關(guān)情況的記錄備案。 2.2立即向公司領(lǐng)導報告,對出現規模較大、情況特殊的案情,應迅速以書(shū)面形式向政府主管部門(mén)領(lǐng)導報告。 2.3 人事部應及時(shí)協(xié)調,努力使集體上訪(fǎng)在未形成前得以化解。應爭取主動(dòng),盡快開(kāi)展調查,與上訪(fǎng)人員特別是組織者談話(huà),耐心聽(tīng)取他們的反映,做好思想引導和說(shuō)服教育工作,同時(shí),將群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行整理,擬寫(xiě)好情況報告,提出工作對策和處理意見(jiàn),上報給有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導。 2.4 做好案情處置的小結。 3、獲悉集體上訪(fǎng)在途中的工作措施 3.1 越級到區的集體上訪(fǎng),應采?。?br>3.1.1 迅速向政府主管部門(mén)報告信息,包括上訪(fǎng)的起因、人數、去向、上訪(fǎng)要求和處理對策等。 3.1.2 由公司主要領(lǐng)導向區城管部門(mén)領(lǐng)導報告情況。 3.1.3 做好接訪(fǎng)的準備工作,對規模較大的(20人以上)要加強力量進(jìn)行接待,主管單位領(lǐng)導要在1小時(shí)內趕到現場(chǎng)參與接待。 3.1.4 對問(wèn)題重要、情況特殊的應及時(shí)向區城管局領(lǐng)導報告,并提出處理意見(jiàn)。 3.2 越級到市的集體上訪(fǎng),應采?。?br>3.2.1 迅速將越級上訪(fǎng)的原因和基本情況傳真給上級信訪(fǎng)部門(mén),做好銜接,同時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報。 3.2.2 上級信訪(fǎng)接待處要求派員協(xié)同處理的,應及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報,盡快派出有工作經(jīng)驗,善做工作的同志趕到現場(chǎng)做好勸返工作。 3.2.3 派出的同志應保持與各級主管部門(mén)和領(lǐng)導的聯(lián)系,便于溝通情況,在做勸返工作的時(shí)候,要積極開(kāi)動(dòng)腦筋,傾聽(tīng)上訪(fǎng)人的意見(jiàn),著(zhù)力做好思想疏導工作。 3.2.4 配合處理好善后問(wèn)題,并做好案情處置小結。 4、接待集體上訪(fǎng)的工作措施 4.1 派代表接待,在來(lái)訪(fǎng)人員較多時(shí),應按《信訪(fǎng)條例》規定,派出不超過(guò)5名上訪(fǎng)群眾代表。 4.2 接待人員應以熱情緩和的態(tài)度,正確引導群眾依法上訪(fǎng)、有序上訪(fǎng)、文明上訪(fǎng)。 4.3 對上訪(fǎng)人反映的問(wèn)題,接待人員要認真聽(tīng)記,做到盡可能全面、具體,如來(lái)訪(fǎng)人數和代表人員、來(lái)訪(fǎng)人單位或地址、反映問(wèn)題的事由等都要記錄清楚。 4.4 向來(lái)訪(fǎng)群眾做好法律、政策解釋工作,對不符合解決條件的要表明態(tài)度,并做好疏導工作。 4.5 對要求面見(jiàn)公司以外領(lǐng)導的群眾應盡力勸阻,如果上訪(fǎng)規模較大、群眾情緒激動(dòng)、言詞激烈的可與有關(guān)領(lǐng)導聯(lián)系,盡量滿(mǎn)足群眾要求。對有過(guò)激行為者,應事先與公安部門(mén)打招呼。 4.6 對有可能越級上訪(fǎng)苗頭的群眾,要宣傳好《信訪(fǎng)條例》和有關(guān)法規,正確引導群眾依法有序上訪(fǎng)。對借上訪(fǎng)之名,故意煽動(dòng)鬧事、制造事端的人員,要采取果斷措施、嚴肅查處。 5、突發(fā)性事件,規模在20人以上集體上訪(fǎng)的工作措施 5.1 公司各級管理人員及早靈通信息,按突發(fā)事件處置辦法,將情況迅速報告有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén),及時(shí)與政法、公安部門(mén)聯(lián)系,避免事態(tài)擴大。 5.2 公司主要領(lǐng)導要親自做好接待工作,要群眾派出不超過(guò)5名代表反映問(wèn)題,同時(shí)及時(shí)與信訪(fǎng)局領(lǐng)導聯(lián)系,溝通信息,共同做好工作。 5.3 接待領(lǐng)導和人事部要盡量讓群眾把話(huà)講完,避免矛盾激化,把有關(guān)情況及時(shí)通報領(lǐng)導,必要時(shí)請領(lǐng)導親自出面接待。 5.4 信訪(fǎng)干部和其他干部要隨時(shí)觀(guān)察動(dòng)向,果斷處置,如嚴重影響交通、通訊及妨礙公務(wù)的人和事,要及時(shí)與公安聯(lián)系,迅速地加以處置。 5.5 凡屬有關(guān)政策和法律法規規定范圍的事,接待人員應果斷表態(tài),既要理解和支持上訪(fǎng)群眾,維護其正當的權益,又要避免事態(tài)惡化。 5.6 做好工作小結。 |
4、應急執行控制及臺賬
序號 | 名稱(chēng) | 用途 |
1 | 應急預案裝備配備表 | |
2 | 應急預案培訓演練記錄表 | |
3 | 應急預案培訓演練簽到表 | |
4 | 應急預案評估/反饋表 |
5、應急管理制度
(一)目的
為了規范安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急保障預案的管理,完善應急保障預案體系,增強應急預案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性,依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應對法》等相關(guān)規定,制定本制度。
(二)范圍
本制度適用于應急預案編制、預案實(shí)施、應急隊伍、宣傳教育、應急裝備、應急演練等工作。
(三)應急預案的編制
1、應急預案的編制應當符合下列基本要求:
1.1符合有關(guān)法律、法規、規章和標準的規定;
1.2結合本公司的安全生產(chǎn)實(shí)際情況;
1.3結合本公司的危險性分析情況;
1.4應急組織和人員的職責分工明確,并有具體的落實(shí)措施:
1.5有明確、具體的事故求援措施和應急程序,并與其應急能力相適應;
1.6有明確的應急保障措施,并能滿(mǎn)足本公司的應急工作要求;
1.7預案基本要素齊全、完整,預案附件提供的信息準確;
1.8預案內容與專(zhuān)項應急預案相互銜接。
2、公司根據有關(guān)法律、法規和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)導則),結合本公司的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn),制定相應的專(zhuān)項應急預案。
3、公司應急預案體系為綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)處置方案。
3.1針對本公司存在的各種風(fēng)險,由分管安全副總組織編制本公司的綜合應急預案。綜合應急預案包括本公司的應急組織機構及其職責、預案體系及響應程序、事故處理及保障措施、應急培訓及預案演練等主要內容。
3.2對于某一一種類(lèi)的風(fēng)險,由項目部制定相應的專(zhuān)項應急預案。
①公司專(zhuān)項預案包括:重特大交通事故應急預案、重大火災事故應急預案、運輸泄漏應急預案、公共衛生突發(fā)事件應急預案。
②專(zhuān)項應急預案包括應急組織機構與職責、施救措施、應急處置程序和應急保障及現場(chǎng)處置方案等內容。
3.3綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)處置方案之間應當相互銜接,并與所涉及的其他單位的應急預案相互銜接。
3.4應急預案應當包括應急組織機構和人員的聯(lián)系方式、應急物資裝備清單等附件信息。附件信息應當經(jīng)常更新,確保信息準確有效。
(四)應急預案的實(shí)施
1、公司采取多種形式開(kāi)展應急預案的宣傳教育,普及生產(chǎn)安全事故預防、避險、自救和互救知識,提高員i的安全意識和應急處置技能。
2、定期組織開(kāi)展本單位的應急預案培訓活動(dòng),使有關(guān)人員了解應急預案內容,熟悉應急職責、應急程序和崗位應急處置方案。
3、預案修訂情況應有記錄并歸檔。
4、有下列情形之一的,應急預案應當及時(shí)修訂:
4.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險源的;
4.2應急組織指揮體系或者職責已經(jīng)調整的;
4.3依據的法律、法規、規章和標準發(fā)生變化的;
4.4應急預案演練評估報告要求修訂的;
4.5應急預案發(fā)布年滿(mǎn)2年從未修訂的;
4.6應急預案管理部門(mén)要求修訂的。
5、公司及時(shí)向相關(guān)主管部門(mén)報告應急預案的修訂情況,并按照有關(guān)應急預案報備程序重新備案。
6、若發(fā)生事故,應當及時(shí)啟動(dòng)應急預案,組織有關(guān)力量進(jìn)行救援,并按照規定將事故信息及應急預案啟動(dòng)情況報笞安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和其他負有安全生產(chǎn)監督管理職責的部門(mén)。
(五)應急隊伍的建設
1、公司應急隊伍主要由應急救援領(lǐng)導小組和四個(gè)工作小組組成。
2、應急救援領(lǐng)導小組負責做好突發(fā)事故的防范和應急準備工作、組織應急預案演練、下達應急預案啟動(dòng)和終止指令、指揮現場(chǎng)施救、事故處理等工作。
3、公司設立四個(gè)工作小組,分別為現場(chǎng)施救工作小組、后勤保障工作小組、善后工作小組、事故調查工作小組。成員由分管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)人員組成。
3.1現場(chǎng)施救小組負責組織緊急搶險、及時(shí)報告突發(fā)事件相關(guān)情況。
3.2后勤保障小組負責調派車(chē)輛、籌集資金、通報事故情況及做好增派搶險力量等保障工作。
3.3善后小組負責傷員就醫、死亡人員安葬、理賠及安撫家屬等工作。
3.4事故調查小組負責查明事故原因和責任追究、提出處理建議和整改措施。
3.5各工作小組之間各負其責、相互配合。
(六)應急裝備
1、公司按照應急預案的要求配備相應的應急物資及裝備,必須建立使用狀況檔案,定期檢測和維護,使其處于良好狀態(tài)。
2、應急裝備的配備、使用和定期維護應保持記錄。
(七)應急演練
1、公司在制定年度安全工作計劃時(shí),同時(shí)制定應急預案演練計劃,每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專(zhuān)項應急預案演練,每半年至少組織一次現場(chǎng)處置方案演練。
2、應急預案演練結束后,應急預案演練組織單位應當對應急預案演練效果進(jìn)行評估,撰寫(xiě)應急預案演練評估報告,分析存在的問(wèn)題,并對應急預案提出修訂意見(jiàn)。
附表:1、應急預案裝備配備表 2、應急預案培訓/演練記錄表
3、應急預案培訓/演練簽到表 4、應急預案總結反饋表
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