解密最全的家政保潔公司商業(yè)模式！

家政保潔行業(yè)屬于傳統的服務(wù)行業(yè)，在人工沒(méi)有被機器人完全替代的情況下，保潔永遠都屬于剛性需求。

目前，基于發(fā)展，保潔公司衍生了多種商業(yè)模式，下面簡(jiǎn)單介紹一二:

1.線(xiàn)上平臺型+自營(yíng)型。

比如:好慷在家和【格瑞戴西】，公司自行搭建線(xiàn)上保潔專(zhuān)屬平臺，并培訓自己固定員工。整體自營(yíng)，不發(fā)展加盟連鎖。各城市自己開(kāi)展業(yè)務(wù)。人員統一招聘、統一培訓、考核后上崗。

從營(yíng)銷(xiāo)宣傳到產(chǎn)品技術(shù)、再到人員服務(wù)都由自己研發(fā)、自己把控。

2.線(xiàn)上平臺型+外包型。

比如:（暫未發(fā)掘大品牌、各個(gè)城市都有類(lèi)似這樣公司）。自行搭建家政類(lèi)線(xiàn)上專(zhuān)屬平臺。保潔人員及施工整體外包（或前期招納少量固定保潔人員開(kāi)拓市場(chǎng)）。這個(gè)好處就是專(zhuān)注于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和宣傳營(yíng)銷(xiāo)、保潔整體外包省去大量繁復工作。

3.線(xiàn)上平臺型+外包型。

比如:蘇寧易購。借助已有平臺，擴充業(yè)務(wù)范圍，額外增加保潔這塊服務(wù)，但人員及服務(wù)整體外包。所以線(xiàn)上平臺現在已經(jīng)被大型互聯(lián)網(wǎng)公司壟斷，在無(wú)大資金量情況下、建議尋找渠道做平臺的承包商。

4.線(xiàn)上平臺型+商家入駐型。

比如:美團。搭建一個(gè)多元化平臺，各服務(wù)依靠商家入駐的形式。

5.業(yè)務(wù)分支型。作為物業(yè)公司的配套。

物業(yè)公司本身含有保潔業(yè)務(wù)，或者把保潔業(yè)務(wù)外包。

6·家政服務(wù)部。

開(kāi)在小區周邊的個(gè)體工商戶(hù)。一般基礎的家政保潔。

7.連鎖加盟的保潔公司。

加盟已有品牌公司，品牌公司培訓指導，物料統一配備，進(jìn)行標準化服務(wù)。

8.勞務(wù)派遣型或中介型公司。

負責給施工方、需求方勞務(wù)派遣人員。不負責培訓或給予基礎培訓。盈利主要依靠收人頭費。

9.實(shí)打實(shí)從頭干起的實(shí)體公司。

這個(gè)不用多說(shuō)了。合作渠道可以結合前面幾條。

所以最終選擇要有一個(gè)清晰定位。在沒(méi)有合作渠道方式的情況下，就必須實(shí)打實(shí)從頭干起或者加盟已成熟的品牌公司，站在前人的肩膀上才能走得快、看得遠。