深度清潔 | 我們一直在路上

“深度清潔”現在在卷包已經(jīng)是一個(gè)人盡皆知的詞了。

每一次深度清潔，我們都在成長(cháng)和提高。通過(guò)前幾次深度清潔的經(jīng)驗總結，卷包車(chē)間的第四次深度清潔，安排更加合理，分工更加科學(xué)，標準更加明確。通過(guò)深度清潔進(jìn)一步加強設備運行效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量保障水平。

合理安排，推進(jìn)有序

總結了前幾次的經(jīng)驗，在深度清潔的時(shí)間表上變得更加科學(xué)合理。

此前拆卸防護罩由維修工跟興趣小組成員完成，此次深度清潔每個(gè)機臺都有一個(gè)操作工進(jìn)行配合，并且加入了設備吹掃的工作內容。提高了設備的拆卸效率，同時(shí)經(jīng)過(guò)吹掃的設備為后期的深度清潔做好了準備。

同時(shí)，深度清潔也是對設備進(jìn)行一次“體檢”的好時(shí)機，包括檢查設備是否漏氣漏油、關(guān)鍵部位的磨損情況等。再通過(guò)合理的進(jìn)程安排，一項項進(jìn)行，既不會(huì )影響深度清潔的開(kāi)展，又能通過(guò)設備檢修切實(shí)提高設備的運行效率。

科學(xué)分工，提高效率

有個(gè)廣為人知的故事是“一個(gè)和尚打水喝，兩個(gè)和尚挑水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝”，故事充分體現了科學(xué)分工的重要性。通過(guò)前期關(guān)于設備清潔工作量的調查，此次深度清潔，將成型機KDF4的清潔參與人員從原來(lái)的3個(gè)減少為1個(gè)，卷煙機的清潔參與人員從3個(gè)減為2個(gè)。

雖然看起來(lái)是簡(jiǎn)單的人員減法，但在清潔效率上卻是加法。合理的分工，讓每個(gè)人都能更加明確自身的職責，迅速以最好的工作狀態(tài)進(jìn)行設備清潔，達到清潔效率的最大提升。

明確標準，徹底清掃

深度清潔的“深”是要有多深，“度”是要有啥度？這是前幾次深度清潔一直困擾大家的問(wèn)題。

此次深度清潔，車(chē)間將深度清潔的標準進(jìn)行梳理，將清潔標準發(fā)到各個(gè)機臺的數采上。在進(jìn)行深度清潔效果檢查的時(shí)候，車(chē)間領(lǐng)導就依照標準進(jìn)行檢查。大家可以有標準去對照，深度清潔起來(lái)也更加徹底，對于深度清潔的效果也更有底氣。