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行業(yè)資訊/industry infomation
大堂保潔早班標準作業(yè)程序
1、上崗前整理好自己的儀容儀表,精神面貌要良好,認真閱讀上一個(gè)班次的工作記錄、確保第一時(shí)間了解到上一班的所有遺留問(wèn)題與工作情況。
2、準備好各種工具,鋪防塵地墊,更換專(zhuān)欄內地毯。
3、清理各紙簍內的垃圾。
4、按順序擦凈面盆、水龍頭、臺面、鏡面、北擦亮金屬鍍件。
5、便 池內外涂上潔廁劑讓其發(fā)生化學(xué)反應。
6、擦拭便池內的門(mén)、窗、隔檔、瓷磚墻面。
7、沖洗大小便池,拖凈地面、保持無(wú)水漬、無(wú)臟印。
8、噴灑適量空氣清新劑,保持室內空氣清新、無(wú)異味。
9、檢查皂液器,自動(dòng)烘手器等設備的完好狀況。
10、用塵推進(jìn)行循環(huán)迂回推塵、維護地面清潔、保持光亮,推地面時(shí)應按一定的路線(xiàn)進(jìn)行,每推完一條要與下一條保有重疊處,確保無(wú)遺漏,每到一個(gè)方向的盡頭時(shí),應將附著(zhù)塵推上的灰塵抖干凈(灰塵不得抖于客人必須的通道內,應抖于不顯眼的死角處并及時(shí)清理)再繼續推塵。
11、操作過(guò)程中應根據實(shí)際情況,適當避開(kāi)客人或客人聚集區,待客人散開(kāi)后,再進(jìn)行補推,遇到客人要主動(dòng)問(wèn)好。
12、客人進(jìn)出頻繁的門(mén)口,梯口等容易臟污的地面要重點(diǎn)推塵。
13、遇有雨天氣,要在大堂入口處放置防滑地墊,并樹(shù)立防滑標示牌,注意增加拖擦次數,以防客人滑倒和影響酒店形象。
14、如拖擦過(guò)程中遇有紙屑雜物,將其堆在角落集中,然后用清掃工具將其收集起來(lái)妥當處理。
15、按從上至下的順序擦凈桌面、沙發(fā)、窗臺、墻面、玻璃、確保干凈整潔無(wú)積灰。
16、適時(shí)檢查衛生間的衛生情況,確保衛生間廁內地面無(wú)污物、污垢、積水、瓷磚光亮潔凈;蹲位潔凈,大便槽兩側無(wú)糞便污物,槽內無(wú)積糞,潔凈見(jiàn)底;洗手盆、鏡子,用水開(kāi)關(guān)、掛衣鉤、烘手器、沖水器等設備、設施光潔明凈、無(wú)積灰、污物。
17、按從上至下的順序清理電梯、確保四壁無(wú)灰塵、地毯干凈整潔無(wú)污物。
18、做好工作記錄,發(fā)現設備設施故障及時(shí)報修。
19、 在下班前把各區域整體清潔一遍,清理垃圾桶內垃圾。
20、 清潔保養工具,并歸放到固定存放處。
21、認真做好當日的工作記錄,做好交班。
22、在主管檢查合格后方可下班。
保潔中班標準作業(yè)程序
1、中午上崗前整理好自己的儀容儀表,精神面貌要良好,認真閱讀上一班次的交班記錄,做好鑰匙交接手續。
2、檢查各工作區域的衛生情況,如發(fā)現污垢及時(shí)清理掉,確保各處干凈整潔無(wú)灰法。
3、下午2:00開(kāi)始整理空層衛生。
4、按從上至下的順序打蛛網(wǎng),清理地面垃圾、抹塵、拖走道。
5、對設施設施做保養。
6、清洗臟地墊。
7、認真記錄工作內容做好交班。
硬地板的打蠟和護理標準作業(yè)程序
1.0目的
規范保潔隊PA的工作操作標準,確保工作的正常實(shí)施。
2.0適用范圍
適用于投資廣場(chǎng)寫(xiě)字樓內的所有木質(zhì)地板的護理。
3.0職責
3.1潔隊主管負責對工作的監督與安排。
3.2保潔隊領(lǐng)班負責所轄班組的檢查工作。
3.3當班保潔員負責具體工作的落實(shí)實(shí)施。
4.0程序要點(diǎn)
4.1工具的準備
4.1.1備好面盆兩個(gè),毛巾兩條,塵推一個(gè),抹布一塊,拋光機一臺。
4.2清潔劑
4.2.1備好硬地板的底蠟若干瓶,面蠟若干瓶,牽塵劑1瓶。
4.3操作程序
4.3.1首先把要打蠟區域進(jìn)行全面仔細的除塵。
4.3.2事先把塵推套上噴上牽塵劑,靜置15—30分鐘后方可對地面進(jìn)行推塵。
4.3.3用抹布把打蠟區域進(jìn)行再次抹塵,確保地面無(wú)任何雜物
4.3.4操作員脫鞋,把底蠟倒入一個(gè)面盆內,把一條毛巾放入盆內浸透。
4.3.5擰去浸透底蠟毛巾上的底蠟,毛巾不可擰開(kāi),確保毛巾水份充分。
4.3.6把濕毛巾攤開(kāi)一邊拉直,把攔直的一邊沿地面表面慢慢筆直縱向涂上底蠟,涂底4.3.7涂蠟速度不可快以免出現上蠟后起泡現象,以此類(lèi)推反復操作。
4.3.8每涂完一塊后在涂下一塊時(shí)要重疊一部分,確保漏涂現象。
4.3.9在涂底蠟過(guò)程中要確保毛巾上的底蠟水份充足。
4.3.10底蠟第一層涂完后待其完全干透后方可涂上第二層底蠟。
4.3.11涂第二層底蠟時(shí)注意要與第一導的涂抹方向呈十字交叉型涂底蠟。
4.3.12以此類(lèi)推,第二層底蠟涂完干透后再用干凈的另一個(gè)面盆裝上面蠟,用相同的方法與前兩次涂底蠟的方向一樣涂抹兩次面蠟。
4.3.13兩次底蠟兩次面蠟涂完后在打蠟區域四周放上施工警示牌。
4.3.14操作員在蠟面干透后用拋光機對打蠟區域進(jìn)行全面拋光。
4.4注意事項
4.4.1天氣潮濕,比如回南天或雨霧天,地面無(wú)法完全干透影響蠟水和地面的粘合,不易打蠟。
4.4.2地面沒(méi)有清洗干凈,粉塵和雜質(zhì)影響蠟水的粘度。
4.4.3注意地板蠟的新鮮度,不可使用過(guò)期的板蠟。
4.4.4涂蠟時(shí)過(guò)快容易出現起泡現象。
4.5護理方法
4.5.1地面找蠟后在日常護理中要勤推塵。
4.5.2如發(fā)現特臟污漬要局部處理可用萬(wàn)能清潔劑清洗。
4.5.3在地面無(wú)光潔時(shí)要進(jìn)行定期拋光保養。
木質(zhì)地板的打蠟與護理標準作業(yè)程序
1.0目的
木質(zhì)地板的打蠟可增加木地板的光澤度,打蠟后也可保護地板表面,延長(cháng)使用壽命
2.0適用范圍
適用于投資廣場(chǎng)內所有木質(zhì)地板的打蠟
3.0職責
3.1保潔隊主管負責對工作的監督、安排。
3.2保潔隊領(lǐng)班負責對工作的檢查。
3.3當值保潔員負責具體工作的落實(shí)、實(shí)施。
4.0工作要點(diǎn)
4.1工具
4.1.1干濕抹布各一塊塵推一個(gè),拋光機一臺,噴壺一個(gè)。
4.2清潔劑
4.2.1木質(zhì)地板專(zhuān)用蠟,牽塵劑,萬(wàn)能清潔劑。
4.3操作方法
4.3.1首先把要打蠟區域進(jìn)行全面仔細的除塵,把事先噴上牽塵劑的塵推反復迂回的進(jìn)行推塵。
4.3.2用濕抹布沾上萬(wàn)能清潔劑對地板上特臟處進(jìn)行局部處理。
4.3.3用于抹布把要打蠟區域進(jìn)行再次抹塵,確保地面無(wú)任何雜質(zhì)。
4.3.4把木質(zhì)地板蠟裝入噴壺內,噴在清理干凈的地面上。
4.3.5不可噴灑面積過(guò)大,以防蠟質(zhì)凝固。
4.3.6操作員起動(dòng)拋光機,調好拋光墊的高度后,以從里至外的順序,進(jìn)行逐行拋光。
4.4護理方法
4.4.1打蠟后的木地板要做好勤推塵。
4.4.2如遇地板部分污染嚴重可采用中性萬(wàn)能清潔劑進(jìn)行局部清理。
木地板的起蠟標準作業(yè)程序
1.0目的
規范保潔員的操作標準,確保工作的統一性。
2.0適用范圍
適用于保潔隊硬地板起蠟的各工作環(huán)節。
3.0職責
3.1保潔隊主管負責制定和修訂本作業(yè)程序,并定期檢查督促保潔員按程 序作業(yè),從整體上對質(zhì)量進(jìn)行控制。
3.2保潔隊領(lǐng)班具體按本程序指導保潔員作業(yè),并負責經(jīng)常性檢查質(zhì)量, 隨時(shí)督促整改。
3.3作業(yè)員工負責按照本程序的指引進(jìn)行作業(yè),保證工作質(zhì)量。
4.0程序要點(diǎn)
4.1使用工具
4.1.1水桶、地拖、吸水機、干抹布、塵推。
4.2清洗步驟
4.2.1用塵推對地板進(jìn)行推塵。
4.2.2待其揮發(fā)一段時(shí)間后(5分鐘)用拖把拖洗地面。
4.2.3用吸水機吸凈臟水。
4.2.4用干抹布把地板進(jìn)一步抹干凈。
4.2.5把吸水機,地拖清洗干凈。
硬地板的起蠟標準作業(yè)程序
1.0目的
規范保潔員的操作標準,確保工作的統一性。
2.0適用范圍
適用于保潔隊硬地板起蠟的各工作環(huán)節。
3.0職責
3.1保潔隊主管負責制定和修訂本作業(yè)程序,并定期檢查督促保潔員按程 序作業(yè),從整體上對質(zhì)量進(jìn)行控制。
3.2保潔隊領(lǐng)班負責具體按本程序指導保潔員作業(yè),并負責經(jīng)常性檢查質(zhì) 量,隨時(shí)督促整改。
3.3作業(yè)員工負責按照本程序的指引進(jìn)行作業(yè),保證工作質(zhì)量。
4.0程序要點(diǎn)
4.1工具的準備。
4.1.1備好洗 地機、吸水機、水桶一個(gè)、塵推、地面鏟刀。
4.2清潔劑
4.2.1強力起蠟水、牽塵劑。
4.3操作方法
4.3.1首先把要起蠟區進(jìn)行除塵,用塵推進(jìn)行迂回式推塵。
4.3.2用水桶打一桶溫水,倒入適量的起蠟水,稀釋的起蠟水灑在起蠟 區,待其揮發(fā)30分鐘后,再起動(dòng)洗地機。
4.3.3由作業(yè)員起動(dòng)洗地機,由從里到外的起蠟順序進(jìn)行迂回起蠟。
4.3.4起蠟速度適中,以免起蠟不撤底。
4.3.5起蠟完成后用吸水機把廢蠟吸凈。
4.3.6把清水注入洗地機的容水器中,把起蠟區域過(guò)洗一次。
4.3.7把未起掉的蠟用地面鏟刀去除。
4.3.8工作完成后把各機器進(jìn)行清洗保養。
玻璃的清洗標準作業(yè)程序
1.0目的
規范保潔員的操作標準,確保工作的統一性。
2.0適用范圍
適于保潔隊玻璃清洗的各項工作環(huán)節。
3.0職責
3.1保潔隊主管負責制定和修訂本作業(yè)程序,并定期檢查督促保潔員按程 序作業(yè),從整體上對質(zhì)量進(jìn)行控制。
3.2保潔隊領(lǐng)班負責具體按本程序指導保潔員作業(yè),并負責經(jīng)常性檢查質(zhì) 量,隨時(shí)督促整改。
3.3作業(yè)員工負責按照本程序的指引進(jìn)行作業(yè),保證工作質(zhì)量。
4.0程序要點(diǎn)
4.1使用工具
4.1.1玻璃刮(1個(gè))、伸縮桿(1根)、水桶(1個(gè))、抹布(1塊)、毛 頭刮(1個(gè))。
4.2使用清潔劑
4.2.1玻璃清潔劑
4.3清洗步驟
4.3.1先用水桶裝一桶清水,倒入適量的玻璃清潔劑。
4.3.2把毛頭刮浸濕,套上伸縮桿把要洗玻璃涂上玻璃清潔劑。
4.3.3用玻璃刮把涂上玻璃清潔劑的地方按從上至下的順序刮干凈。
4.3.4以此類(lèi)推,反復操作,直至完成。
4.3.5清洗保養各工具。
1、總體策劃。在當地進(jìn)行市場(chǎng)調查,研讀發(fā)展商提供的項目可行性報告、規劃意圖和設計方案等資料,在上述基礎上,協(xié)助進(jìn)行物業(yè)管理的坐標定位、總體設計以及宣傳策劃。
2、優(yōu)化設計。通過(guò)審閱全部施工圖紙和現場(chǎng)考察,就整個(gè)工程提出完善和優(yōu)化設計的具體意見(jiàn),重點(diǎn)涉及:
(1)建筑空間的有效利用(主要從增加銷(xiāo)售面積上考慮);
(2)建筑材料的選用(主要從物美價(jià)廉上綜合考慮);
(3)各類(lèi)設備的比較選型(主要從性?xún)r(jià)比和可靠性上考慮);
(4)給排水和中水系統的功效(主要從保證正常運行上考慮);
(5)供配電系統的科學(xué)設計(主要從日后運行的經(jīng)濟性上考慮);
(6)暖通系統的合理控制(主要從日后運行的經(jīng)濟性上考慮);
(7)消防系統的設計布局(主要從滿(mǎn)足規范要求上考慮);
(8)智能化系統的系統優(yōu)化(主要從性?xún)r(jià)比和可靠性上考慮);
(9)電梯的安裝、維修、保養(主要從性?xún)r(jià)比和可靠性上考慮);
(10)會(huì )所的功能劃定(主要從爭取實(shí)現收支平衡上考慮)。
3、設計階段的物業(yè)管理。配合施工進(jìn)程,對開(kāi)發(fā)建設中影響日后物業(yè)管理的其他輔助事項預先進(jìn)行評價(jià),及時(shí)提出具體的可行性建議——
(1)建筑本體各個(gè)層面是否預留物業(yè)管理作業(yè)接口;
(2)設備機房的環(huán)境、通風(fēng)和安全裝置是否滿(mǎn)足運行需求;
(3)能耗的計量方式是否有利于日常管理;
(4)公用部位照明是否能夠有效控制;
(5)戶(hù)外空調機位和冷凝水排放處理是否合適;
(6)~(30)略。
4、設計變更、工程分包與物料采購。在物業(yè)的開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中,指派專(zhuān)業(yè)人員與發(fā)展商的相關(guān)部門(mén)建立熱線(xiàn)聯(lián)系,應邀協(xié)助進(jìn)行設計變更、工程分包、物料采購等事項的評審和論證。
5、推介新產(chǎn)品。隨時(shí)向發(fā)展商介紹、推薦更先進(jìn)、更實(shí)用、更經(jīng)濟且有條件在本項目替代采用的新技術(shù)、新材料、新設備。
6、物業(yè)銷(xiāo)售。積極協(xié)助發(fā)展商的樓宇銷(xiāo)售工作,贏(yíng)得客戶(hù):
(1)協(xié)助發(fā)展商制訂符合其經(jīng)營(yíng)戰略和政府收費規定的物業(yè)服務(wù)收費標準并向客戶(hù)明示;
(2)對銷(xiāo)售人員進(jìn)行物業(yè)管理法規和其他相關(guān)知識的培訓;
(3)指導售樓處、樣板房的物業(yè)管理;
(4)~(9)略。
7、設備。配合發(fā)展商(物業(yè)管理商)參與主要設備的安裝調試,幫助指導相關(guān)人員全面了解、掌握設備的結構、性能和技術(shù)參數,為日后運行操作和維修保養奠定基礎。
8、標識設計。按照小區(大廈)的總體建筑風(fēng)格和當地文化特點(diǎn),提供公眾警示、區域指引等物業(yè)管理標識的設計方案:
(1)文案設計;
(2)圖形設計;
(3)平面設計。
9、接管驗收。配合發(fā)展商(物業(yè)管理商)進(jìn)行樓宇驗收接管工作:
(1)提供驗收規范程序;
(2)提供驗收組織方案和驗收記錄等文書(shū)樣本;
(3)提出工程缺陷、設備缺陷的整改意見(jiàn);
(4)~(7)略。
10、組建物業(yè)公司。綜合服務(wù)范圍、服務(wù)項目、服務(wù)深度等因素,協(xié)助發(fā)展商(物業(yè)管理商)組建或選聘物業(yè)管理公司;并為發(fā)展商組建物業(yè)管理公司提供設立登記、稅務(wù)登記、資質(zhì)申報的咨詢(xún)服務(wù)。
(1)協(xié)助擬訂管理架構、崗位設置、人員定編配備方案;
(2)提供員工手冊和人事管理制度示范文本,指導并協(xié)助編制員工手冊及人事工作相關(guān)制度;
(3)~(8)略。
11、員工培訓。協(xié)助發(fā)展商(物業(yè)管理商)開(kāi)展員工培訓工作,提高物業(yè)管理企業(yè)隊伍的基本素質(zhì):
(1)~(6)略。
12、物業(yè)服務(wù)收費。協(xié)助發(fā)展商(物業(yè)管理商)分項測算物業(yè)管理成本,并向政府物價(jià)主管部門(mén)申報收費標準、申請收費許可:
(1)~(9)略。
13、業(yè)主入住。協(xié)助發(fā)展商(物業(yè)管理商)安排和組織入住工作:
(1)協(xié)助編制業(yè)主入住方案;
(2)協(xié)助安排業(yè)主入住流程;
(3)協(xié)助擬訂業(yè)主入住相關(guān)文件,如《服務(wù)指南》、《裝修管理規定》等;
(4)協(xié)助組織業(yè)主入住儀式;
(5)協(xié)助解答業(yè)主的有關(guān)咨詢(xún)或質(zhì)詢(xún)。
14、環(huán)境體系認證。應約指導配合發(fā)展商(物業(yè)管理商)開(kāi)展ISO14000國際環(huán)境管理體系的認證:
(1)~(5)略。
15、質(zhì)量體系認證。以藍鉆物業(yè)公司的程序文件為藍本,協(xié)助發(fā)展商(物業(yè)管理商)制訂符合ISO9000標準和本物業(yè)的實(shí)際情況的物業(yè)管理運行體系文件,并指導實(shí)施:
(1)機電作業(yè)指導書(shū),包括供配電、給排水、智能化、電梯、暖通、消防等系統核心設備的運行操作規程和設備與管線(xiàn)等子系統的等級管理及其維修保養標準、程序;
(2)保安作業(yè)指導書(shū),包括中央監控室、大堂、出入口、停車(chē)場(chǎng)等各個(gè)執守崗位的保安工作規范、流程、標準;
(3)應急處理預案,包括《火警火災處理預案》、《突發(fā)問(wèn)題處理預案》、《設備突發(fā)故障處理預案》、《自然災害處理預案》等;
(4)~(10)略。
16、提升與改進(jìn)。物業(yè)管理全面啟動(dòng)運行一定時(shí)間后,在認真檢查、評估管理服務(wù)工作質(zhì)效的基礎上,提出持續改進(jìn)、穩步升級的措施或方案:
(1)進(jìn)一步提升管理服務(wù)水平的主要措施;
(2)進(jìn)一步提高員工隊伍素質(zhì)的具體手段;
(3)~(8)略。
17、檔案資料。協(xié)助發(fā)展商(物業(yè)管理商)建立健全物業(yè)管理基礎資料,指導辦公文書(shū)、竣工文件、設備臺賬、客戶(hù)資料4個(gè)系列檔案的規范管理和動(dòng)態(tài)管理。
18、物料采購。協(xié)助發(fā)展商(物業(yè)管理商)做好對外分包、物料采購工作,借鑒藍鉆物業(yè)物業(yè)公司“三家比價(jià)、兩級評審”的管理辦法,通過(guò)制度對大宗支出實(shí)行有序、有效的控制。
19、迎檢創(chuàng )優(yōu)。協(xié)助發(fā)展商(物業(yè)管理商)開(kāi)展優(yōu)秀小區(大廈)創(chuàng )建活動(dòng),為軟件、硬件的達標提供具體操作指導,為申報、迎檢提供有力的公關(guān)支持。
20、理財管理。協(xié)助發(fā)展商(物業(yè)管理商)建立健全物業(yè)管理財務(wù)制度、核算體系,進(jìn)行成本預測、控制和分析,努力提高經(jīng)濟效益:
(1)從政策上尋求開(kāi)源節流的渠道;
(2)從技術(shù)上開(kāi)辟節能降耗的空間;
(3)從管理上挖掘增收節支的潛力。
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