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保潔公司加盟創(chuàng )業(yè)必修課 — 保潔公司月度計劃與總結

發(fā)布時(shí)間:2018-10-07 23:22
作者:格瑞戴西


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莊臣國際保潔連鎖
2018年9月1日星期六。8月份的最后一天,呂總在群里與大家探討了一下關(guān)于月度計劃的話(huà)題。我們經(jīng)營(yíng)的目的是營(yíng)業(yè)額業(yè)績(jì)最大化,成本費用最小化,這樣才是賺到錢(qián)。大家9月份怎么安排的呢?8月份有哪些問(wèn)題需要改進(jìn)的提升的?我們的技術(shù)模型,服務(wù)模型,銷(xiāo)售模型,社區模型都怎么安排的呢?



莊臣品牌商學(xué)院

本期分享嘉賓介紹——莊臣首席品牌官呂強爾


呂總【月度計劃與總結】來(lái)自莊臣國際保潔連鎖00:0017:33


總的來(lái)說(shuō),現在市場(chǎng)上的客戶(hù)是做不完的,但是真正好的清潔公司很稀缺。好員工是贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)的基石,一定要要培養一批自己的服務(wù)團隊骨干,帶領(lǐng)他們去做。1+N模式的1很重要,從老板和公司骨干思維層面必須要做到一切以員工為中心,服務(wù)好員工比服務(wù)好客戶(hù)都重要,這是取得市場(chǎng)冠軍的必經(jīng)之路。



上個(gè)月月度分析 明細的內容



1、創(chuàng )業(yè)老板需要牽頭來(lái)開(kāi)展月度總結會(huì )議。對上個(gè)月的固定開(kāi)支、和變動(dòng)的一些損耗進(jìn)行整理,看到是哪里出了問(wèn)題影響到最終的業(yè)績(jì),或者是增加了成本。


2、這個(gè)月對業(yè)績(jì)的總結和分析:

?比如這個(gè)月要開(kāi)拓多少個(gè)社區?

?我們得到多少客戶(hù)?客戶(hù)有多少辦了會(huì )員?其中又有多少對我們的口碑做了轉介紹?


3、服務(wù)項目也要進(jìn)行總結和分析:

?比如家電類(lèi)的項目哪一個(gè)銷(xiāo)量最高?

?哪些是利潤性的項目?

?不同的項目在哪些群體可以得到廣泛的認可?


4、銷(xiāo)售話(huà)術(shù)也要進(jìn)行總結和分析:


在銷(xiāo)售的過(guò)程中,想獲得客戶(hù)由內而外、發(fā)自?xún)刃牡暮每诒覀冃枰龊芏?    

?售前的報價(jià)、溝通、合同。

?售中要在客戶(hù)不反感的前提下推薦自己的服務(wù)項目,并引導客戶(hù)為我們轉介紹。

?售后有沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)或回訪(fǎng)。


5、通過(guò)哪些渠道和誰(shuí)合作,還有哪些平臺,我們都要做到心中有數。


6、有沒(méi)有給客戶(hù)帶來(lái)良好的服務(wù)體驗。



下個(gè)月月度分析 規劃的內容


在月度總結會(huì )上找到問(wèn)題就要做出解決方案,對下個(gè)月做出規劃,比如下個(gè)月的營(yíng)業(yè)額如何按預期的計劃完成呢?




營(yíng)業(yè)額的目標做完了,我們就要通過(guò)引流做出流量的目標    

?增加多少個(gè)項目?

?開(kāi)拓多少個(gè)小區?

?本月增加多少個(gè)會(huì )員?

?要做到多少轉介紹?




對應上個(gè)月的總結,把下個(gè)月的計劃做完整。每個(gè)月提升一點(diǎn),3-5個(gè)月把社區模型做好,把1+N模式的根基坐牢,對我們后期發(fā)展莊臣在當地爭奪市場(chǎng)冠軍可以打下良好的基礎。







大家積極踴躍的在群里討論月度規劃和總結的問(wèn)題




以上內容根據呂總在莊臣加盟商創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗交流群欄目

分享整理,內容有刪減。





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服務(wù)熱線(xiàn):400-6777315

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感謝呂總的分享,大家如果覺(jué)得有所收獲,請動(dòng)動(dòng)手指,將此文分享到朋友圈,讓更多的朋友看到這篇文章~


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文章已于2018-09

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