保潔技能比賽實(shí)施方案（文字版）

為了增強和提升公司的保潔服務(wù)質(zhì)量及團隊合作精神，促進(jìn)員工之間的交流與聯(lián)系，努力營(yíng)造舒適、潔凈的保潔管理區域，經(jīng)公司研究決定組織物業(yè)公司保潔員進(jìn)行 一次保潔業(yè)務(wù)綜合評比，并給予獲獎團隊、個(gè)人一定的獎勵，有關(guān)具體活動(dòng)方案如下:

一、 參賽人員:物業(yè)全體保潔人員

二、 比賽時(shí)間

分2個(gè)階段：多層-一2016年 月      日

高層一-2016年 月     日

三、 比賽地點(diǎn)：多層

四、 評審組成員：5人為一組，每組按已劃定的區域對單元樓道或樓層現場(chǎng)操作情況 評分。

統計組成員：3人，負責參賽人員的抽簽、時(shí)間記錄及分數統計工作。

五、 比賽規則

1、 多層參賽人員每人在規定時(shí)間內完成1個(gè)單元的保潔衛生工作；高層人員在規 定時(shí)間內完成3層的保潔衛生工作。

2、  各小區樓道業(yè)務(wù)綜合評比：各參賽人員抽簽決定比賽單元或樓層，并在限定時(shí) 間內完成每個(gè)單元或樓層的保潔工作；由評審組分組對現場(chǎng)操作打分，個(gè)人得分最高 者為保潔技能標兵；團隊得分按小區參賽人員取平均分，得分最高團隊為保潔技能優(yōu) 秀團隊。

3、  評分標準：按評分表標準評分，評分表見(jiàn)（附件1、附件2）,每個(gè)參賽單元 （樓層）由評審組評定該單元（樓層）的得分，其中評分表中的“時(shí)間”項由統計組評分。

六、獎項設定

1、 設立優(yōu)秀團隊獎四名（高層二名、多層二名），獎勵“高層、多層保潔技能 優(yōu)秀團隊”獎狀各一張，獎金各600元；

2、 設立個(gè)人技能標兵四名（高層二名、多層二名），獎勵“技能標兵”榮譽(yù)證 書(shū)一本，本年度內每月發(fā)放50元的技能工資。

七、活動(dòng)要求

1、 加強組織領(lǐng)導。服務(wù)中心主任作為第一責任人，把“提升服務(wù)品質(zhì)、爭做服 務(wù)能手”的活動(dòng)精神落到切實(shí)貫徹到所有員工的日常工作中去。

2、 服務(wù)中心要積極宣傳竟賽活動(dòng)，讓每個(gè)員工都知曉活動(dòng)具體要求和內容；要 努力調動(dòng)好、發(fā)揮好所有員工參與評比的積極性和創(chuàng )造性。

某某物業(yè)服務(wù)有限公司