什么是清潔行業(yè)中的馬太效應？

《新約*馬太福音》中有這樣一個(gè)故事，一個(gè)國王遠行前，交給三個(gè)仆人每人一錠銀子，吩咐他們：“你們去做生意，等我回來(lái)時(shí)，再來(lái)見(jiàn)我?！?/span>

國王回來(lái)時(shí)，第一個(gè)仆人說(shuō)：“主人，你交給我們的一錠銀子，我已賺了10錠?！庇谑菄酹剟钏?0座城邑。

第二個(gè)仆人報告說(shuō)：“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠?！庇谑菄趵剟盍怂?座城邑。

第三個(gè)仆人報告說(shuō)：“主人，你給我的一錠銀子，我一直包在手巾里存著(zhù)，我怕丟失，一直沒(méi)有拿出來(lái)?！?/span>

于是國王命令將第三個(gè)仆人的一錠銀子也賞給第一個(gè)仆人，并且說(shuō)：“凡是少的，就連他所有的也要奪過(guò)來(lái)。凡是多的，還要給他，叫他多多益善?！边@就是馬太效應。

看看我們周?chē)?，就可以發(fā)現許多馬太效應的例子。朋友多的人會(huì )借助頻繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人會(huì )一直孤獨下去。金錢(qián)方面更是如此，即使投資回報率相同，一個(gè)比別人投資多10倍的人，收益也多10倍。

　   對于中國家政保潔行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展而言，馬太效應則告訴我們，要想在家政保潔領(lǐng)域保持優(yōu)勢，就必須在此領(lǐng)域迅速做大、做強。當你成為這個(gè)個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊的時(shí)候，即使投資回報率相同，你也能更輕易的獲得比弱小的同行更大的收益，而且你的抗市場(chǎng)風(fēng)險將更強。而若沒(méi)有實(shí)力迅速在某個(gè)領(lǐng)域做大，就要不停地尋找新的發(fā)展領(lǐng)域，才能保證獲得較好的回報。

相對保潔服務(wù)而言,在全國范圍內知名的品牌保潔公司數量少的可憐，但在一線(xiàn)城市里，北京、上海、深圳等地區品牌性和影響力還是有的，往往一個(gè)稍微大點(diǎn)的項目，都有十多家在爭奪，一般當地公司占有地利優(yōu)勢，尤其在用工成本持續增高的今天。對于某類(lèi)保潔公司跨地區一般是發(fā)展分公司辦事處等，綜合資源優(yōu)勢，也能在自己的領(lǐng)域里分到一份蛋糕。

從現在國內環(huán)境來(lái)看,我們都比較愿意購買(mǎi)品牌商品，因為品牌給我們帶來(lái)一種非品牌所不具備的獨特的、微妙的安全感。當然,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，很難找到一個(gè)普遍成功的理論，無(wú)論是專(zhuān)注于某一個(gè)領(lǐng)域，還是經(jīng)營(yíng)多元化都能夠取得成功。真正在管理理論上選擇，我還是非常喜歡比較優(yōu)勢理論。因為我們很難在某一個(gè)領(lǐng)域區的整體的絕對優(yōu)勢，而更容易尋找到相對的比較優(yōu)勢。絕大多數企業(yè)本身既是狼，又是羊，就看經(jīng)營(yíng)者如何為自己的企業(yè)定位，選擇在那一塊特定的、局部的有利于自己的市場(chǎng)中，運用比較優(yōu)勢，吃掉羊。如果始終不能尋找到合理的定位，就有很大的可能變成羊。

家政保潔行業(yè)覆蓋內容非常廣闊，其中的的馬太效應遠遠不止以上所述，因所見(jiàn)聞只能淺薄己見(jiàn)了。