創(chuàng )新環(huán)衛保潔管理模式 建立長(cháng)效管理“網(wǎng)格化精細化”

導讀：街道更加干凈了、環(huán)衛設施齊全了、保潔人員責任心增強了、公廁管理規范了、衛生死角越來(lái)越少了……。鄄城縣環(huán)衛保潔網(wǎng)格化管理工作實(shí)施以來(lái)，道路清掃、保潔及垃圾清運工作效率得到了全面提高，環(huán)境衛生質(zhì)量明顯提升。...

街道更加干凈了、環(huán)衛設施齊全了、保潔人員責任心增強了、公廁管理規范了、衛生死角越來(lái)越少了……。鄄城縣環(huán)衛保潔網(wǎng)格化管理工作實(shí)施以來(lái)，道路清掃、保潔及垃圾清運工作效率得到了全面提高，環(huán)境衛生質(zhì)量明顯提升。

環(huán)衛保潔網(wǎng)格化管理，是指將城市保潔區域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格單元，將環(huán)衛保潔人員責任點(diǎn)對點(diǎn)落實(shí)到網(wǎng)格內的一種管理模式。鄄城縣城管局環(huán)衛處結合“清掃面積大、環(huán)衛保潔人員少”的工作實(shí)際，制定出了切實(shí)可行的環(huán)衛保潔網(wǎng)格化管理模式，不斷推進(jìn)城市精細化管理進(jìn)程。

以網(wǎng)格促管理

修訂完善了《城區環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》和《鄄城縣環(huán)衛處網(wǎng)格化保潔示意圖》，實(shí)行分片管理、分級負責的網(wǎng)格化管理，采取“多網(wǎng)合一，一網(wǎng)多格，一格多員，一崗多責，全員參與”模式，每個(gè)片區按照街道劃分成8個(gè)單元，每個(gè)單元有多個(gè)網(wǎng)格（作業(yè)路段），實(shí)現街道環(huán)境衛生管理工作“橫到邊，縱到底”。為避免網(wǎng)格結合部出現管理空檔，建立了巡查隊和負責人，巡查隊不定時(shí)地在各網(wǎng)格內巡視，積極向網(wǎng)格外延伸，及時(shí)解決突發(fā)問(wèn)題。

以制度促規范

制定完善了道路清掃保潔、垃圾清運、檢查管理等各項管理制度，按照定人員（機械作業(yè)車(chē)輛）、定區域、定時(shí)、定崗、定責、定標準、定獎懲的“七定”管理原則，全面實(shí)行由環(huán)衛處領(lǐng)導、片區檢查管理人員、環(huán)衛作業(yè)人員組成的三級聯(lián)保責任制，將責任細化落實(shí)到每個(gè)角落、路段、作業(yè)人員和責任領(lǐng)導，實(shí)現環(huán)衛作業(yè)和管理“無(wú)盲區”。

以考核促成效

加大督查考核力度，路段巡查人員每天做到跟班作業(yè)，發(fā)現問(wèn)題，責令立即整改，并對責任人進(jìn)行問(wèn)責。建立問(wèn)題整改銷(xiāo)號制度，對存在的問(wèn)題建立檔案，定期通報，定期銷(xiāo)號。堅持“日巡查，周考核，月評比”，對驗收不達標的，根據量化標準進(jìn)行處罰，對考核優(yōu)秀的給予一定的物質(zhì)獎勵，有效地提高了各級環(huán)衛作業(yè)人員的責任意識和工作積極性。使環(huán)衛保潔質(zhì)量達到了“六無(wú)四凈”標準，即：無(wú)漏掃、無(wú)漏撮、無(wú)花掃、無(wú)積泥、無(wú)亂倒垃圾、無(wú)成片果皮紙屑；街沿凈、路面凈、人行道凈、果皮箱清掏凈；衛生管理實(shí)現了“四無(wú)”成效，即：無(wú)果皮、紙渣、煙頭等廢棄物；無(wú)污水；無(wú)堆積垃圾；無(wú)衛生死角。

鄄城縣環(huán)衛保潔網(wǎng)格化管理模式實(shí)施以來(lái)，環(huán)衛管理方式發(fā)生了“革命”性轉變，由過(guò)去傳統、被動(dòng)、定性和分散的管理方式向現代、主動(dòng)、定量和系統的管理方式轉變，由原來(lái)的粗放式向精細化轉變，由時(shí)段性向全天候轉變，由簡(jiǎn)單的重復作業(yè)向科學(xué)的綜合作業(yè)轉變，為城市環(huán)境衛生管理創(chuàng )造出一個(gè)新的模式，環(huán)境衛生質(zhì)量得到明顯提升，使鄄城的城市面貌煥然一新。