綠化外包質(zhì)量管理

（一）委派專(zhuān)人負責

質(zhì)量管理應該是綠化服務(wù)承包商的責任。綠化服務(wù)承包商應委派現場(chǎng)監督員負起對現場(chǎng)管理的責任。綠化服務(wù)承包商應讓他的全體人員熟悉場(chǎng)地的具體要求和維護的規格。

（二）制定綠化維護計劃

以下是典型的綠化維護時(shí)間安排表,可用作檢驗單，以保證完成全部任務(wù)，查明不足之處并采取補救措施。此表應根據場(chǎng)地的具體要求和規格進(jìn)行修改。

（三）運用制度管理

綠化外包工作應制定相應的制度進(jìn)行全過(guò)程的管理，這一制度應告知承包商；同時(shí)，在各個(gè)環(huán)節的管理中，應嚴格按制度執行。以下提供一個(gè)綠化外包管理制度范本供參考。