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根據物業(yè)清潔管理的不同類(lèi)別,可將物業(yè)清潔劃分為住宅區管理、工業(yè)區管理、寫(xiě)字樓管理、商場(chǎng)管理、酒店管理等。針對不同的物業(yè),物業(yè)清潔管理的內容和重點(diǎn)也有所不同。
(一)酒店及會(huì )所清潔特點(diǎn)
1.注重室內清潔及室內綠化裝飾
與住宅小區相比,酒店及會(huì )所更多的是室內清潔管理。作為酒店主要窗口,它的室內裝修設計檔次高,主要材料都是進(jìn)口的,設備設施配備齊全,檔次高,如音響設備、餐具、桌椅、沙發(fā)等均為國內外名牌。酒店及會(huì )所,作為人們進(jìn)行商業(yè)洽談或交際的主要場(chǎng)所,除了要對室內要注重保潔外,還要對入口、大堂、接待室、vip房、餐廳、宴會(huì )所等主要公共場(chǎng)所注重保潔,另外酒店室內的綠化管理工作也至關(guān)重要,可以說(shuō)酒店的清潔工作是環(huán)境衛生與綠化管理并重。
2.酒店、會(huì )所管理質(zhì)量要求高
隨著(zhù)人民生活質(zhì)量的不斷提高,現在人們人住酒店或到會(huì )所消費,已不僅僅看重酒店、會(huì )所的建筑檔次、建筑質(zhì)量及食品狀況了,人們更多的是注重酒店、會(huì )所的環(huán)境衛生、綠化質(zhì)量的檔次,只有高檔、高雅、幽靜的服務(wù)環(huán)境才能更多地吸引客人前來(lái)消費。為了配合酒店及會(huì )所的經(jīng)營(yíng),酒店、會(huì )所的清潔管理也應按其標準進(jìn)行。為酒店和會(huì )所贏(yíng)得更多賓客,提高酒店及會(huì )所的效益和聲譽(yù)。
3.清潔管理工作時(shí)間靈活
在一般的小區或寫(xiě)字樓清潔管理中,人們一般都習慣早上上班、下午下班的所謂“正?!鄙罟澴?,但在酒店及會(huì )所清潔管理中,由于特殊的經(jīng)營(yíng)及行業(yè)習慣性的要求,清潔工作者的工作時(shí)間往往比較靈活。除了每天需要一定的人員對大堂地面、公共區域及洗手間的清潔管理外,更需要清潔工作者在晚上相關(guān)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所停止營(yíng)業(yè)或客人稀少的時(shí)候,才進(jìn)行對大堂地面、前臺、電梯的護理,地毯的吸塵及清洗等。
4.注重服務(wù)意識
酒店、會(huì )所的清潔工作者,除了要面對自己的本職工作外,有時(shí)也直接或間接地與客人打交道。因此員工的儀容儀表、一言一行均對酒店及會(huì )所的形象有著(zhù)極大的影響,通過(guò)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使客人滿(mǎn)意,有“賓至如歸”之感。在進(jìn)行清潔管理時(shí),除了要考慮清潔工作的專(zhuān)業(yè)技能外,更多的要考慮清潔的工作對顧客的影響,要具有強烈的服務(wù)意識,對保潔工作要制定嚴格保潔的規范、操作規程和質(zhì)量標準。對每個(gè)服務(wù)崗位,都規定有具體的工作項目。每個(gè)具體工作項目,都明確了解其工作時(shí)間、操作程序和應達到的質(zhì)量標準。
5.服務(wù)時(shí)間相對短,但服務(wù)標準要求高
酒店、會(huì )所的這一特征,可以說(shuō)不同于住宅小區,人們極少有長(cháng)期在同一酒店居住生活的。到酒店及會(huì )所消費的人都是“過(guò)客”。在一般情況下,凡能人住高檔酒店的賓客都是層次比較高,見(jiàn)多識廣,因此對服務(wù)與管理的設施條件和服務(wù)質(zhì)量等要求也相應較高。為了使所有到酒店及會(huì )所的人都對其留下良好的印象,酒店、會(huì )所的清潔管理及綠化布置必須有即時(shí)效果,即講究“一次成型”。
了解和掌握酒店物業(yè)清潔這些特征就可以有針對性地采取相應措施,加強酒店、會(huì )所的管理與服務(wù),為酒店良好的運作打下堅實(shí)的基礎。
(二)酒店清潔管理的主要內容
1.入口
酒店的人口處人流量最大,因此需要嚴格地清潔。入口處保持清潔不僅是為了美觀(guān),也是為了安全的需要。酒店人口處的清潔頻率在很大程度上要視天氣狀況而定,雨雪天氣當然要比晴天的保潔頻繁。在春季和冬季帶人酒店的泥沙會(huì )造成酒店地面的破壞,特別是地毯。放置在人口處的踏墊可以幫助減少一些麻煩,應保持這個(gè)區域沒(méi)有積水、腳印和污跡,防止賓客在此滑倒。如果天氣情況差,踏墊就要經(jīng)常拖拭或更換。無(wú)論是什么樣的天氣,必須指定一個(gè)清潔員全天負責保持踏墊鋪設平整,隨時(shí)拖拭人口處以保持干凈,同時(shí),清潔員還要頻繁地清潔門(mén)上的手印和污跡。即便是幾個(gè)手指印,也會(huì )破壞酒店人口的形象。徹底清潔大門(mén)的表面門(mén)軌,應安排在清晨,以免打擾客人。
2.大堂
通常酒店會(huì )把大堂清潔的時(shí)間安排在深夜和清晨,即晚上11點(diǎn)半以后,到早上7點(diǎn)以前,這個(gè)時(shí)間段清潔大堂,給客人帶來(lái)不便最少,同時(shí)員工可以不受干擾集中精力打掃。但是有一些清潔工作還是必須在白天進(jìn)行,以便保持大堂的清潔。許多酒店對大堂的清潔頻率設有嚴格規定。有些酒店指定一名大堂清潔員在這個(gè)區域巡視,并根據需要進(jìn)行清潔。通常需要每小時(shí)或每天開(kāi)展清潔工作的:傾倒并擦拭煙灰缸,傾倒并擦拭垃圾桶,清潔玻璃和門(mén)戶(hù),大堂電話(huà)的抹塵,擦拭噴泉或飲水機,擦拭扶手,去除墻上的手印和污跡,家具和其他裝置抹塵,擦拭門(mén)把手及周?chē)糠?,擦拭門(mén)側柱和門(mén)軌,地毯吸塵,拖拭地磚等。
3.總臺
與大堂清潔一樣,總臺的清潔必須安排在非營(yíng)業(yè)高峰時(shí)間進(jìn)行,以避免打斷總臺營(yíng)業(yè)流程??偱_的清潔也必須同大堂一樣重視,因為總臺也是使客人形成對酒店印象的中心部分,雖然總臺也屬大堂的一部分,但是在清潔時(shí)有一些特別的要求。
總臺的設計多種多樣,有些酒店在裝修時(shí)采用了簡(jiǎn)潔的設計,有些酒店則采用了凹凸不平或曲折變形的精致設計,后者比前者在清潔時(shí)需要花費更長(cháng)的時(shí)間,因為在清潔時(shí)可能需要掌握特別的技巧或使用特殊的設備,不管是長(cháng)方形還是圓形,是平滑表面還是凹凸表面,公共區域清潔員都要使前臺做到一塵不染??偱_臺面、前后都要注意保潔,特別要注意清除手印、污跡及總臺底部的鞋印。在任何情況下清潔員都不應讀移動(dòng)前臺的文件或其他與前臺工作有關(guān)的物品,不要碰觸設備,不要拔去設備的插頭。
4.走道
酒店的賓客在進(jìn)人客房前通??吹降膮^域是酒店的公共走道,在有些酒店里走道被視為“実客區域”。走道清潔的工作主要在地面。通常走道的地面應該鋪設美觀(guān)耐用、易于清潔保養的地毯。地毯的吸塵根據當日的人流量和住戶(hù)率而定,至少一天一次。地毯的清潔工作是一項特別工作,它的作業(yè)通常安排在淡季或住宿率低的時(shí)期。在清潔走道地腳線(xiàn)時(shí),許多酒店的清潔員會(huì )從走道的某一邊的某一點(diǎn)開(kāi)始,一直往前繞到另一邊的踢腳線(xiàn),再一直往前,直至回到開(kāi)始的那一點(diǎn)。在清潔踢腳線(xiàn)的同時(shí),清潔員應該注意除去客房門(mén)口的污垢,并特別注意手指印和污跡,燈具要除塵,如有燈泡不亮,則必須更換。此外,出風(fēng)口、噴淋也要除塵,并檢查是否完好,清潔員還要檢查緊急出口的指示燈,如有損壞須向主管匯報。
墻面去污的操作與清潔踢腳線(xiàn)基本相同,清潔員可以從走道任何一邊的墻面開(kāi)始。最后,清潔員還要清潔出口處正門(mén)的正反兩面,擦拭門(mén)軌和除塵,檢查門(mén)的開(kāi)關(guān)是否正常。
5.電梯
電梯的使用量大,因此需要頻繁清潔。同大堂和總臺一樣,清潔電梯的最佳時(shí)間是在深夜或清晨,以避開(kāi)人流高峰。根據電梯內裝修特點(diǎn)的不同,電梯內的表面可能是地毯、玻璃鏡子或各種材料組合,為了達到最佳的清潔效果,清潔員要根據不同的表面按照不同的清潔程序來(lái)操作。在大多數情況下,清潔員應該從上往下清潔,避免已清潔的區域再次受到污染。在清潔電梯內部時(shí)要特別注意,這是最容易產(chǎn)生擦痕、劃痕和破損的地方。清潔員應該做好記錄,并向主管匯報。擦拭扶手電梯的控制器和附近墻面時(shí)要除去手指印,清潔玻璃和鏡面時(shí)清潔員要檢查表面是否有水跡。電梯門(mén)的正反面都要擦拭,包括易積灰塵、污垢的門(mén)軌。因磨損集中,電梯內的地毯是最難保持清潔的,有些酒店用普通的吸塵器清潔電梯內的地毯,有些酒店則配置了高功率便攜式的帶過(guò)濾裝置的吸塵器,不管是用哪種吸塵器,吸塵時(shí)間要盡量控制得短,減少電梯停止工作的時(shí)間,有些酒店電梯內的地毯是可以移動(dòng)的。這樣地毯就不必在電梯內清洗,可以搬離電梯加以清洗,當然臟地毯搬離電梯后,相應地要再鋪設一塊地毯在電梯內。
6.公共洗手間
酒店的公共洗手間的清潔,從一個(gè)側面反映了一個(gè)酒店的清潔管理水平,酒店的公共洗手間同大堂一樣,給賓客的印象也是至關(guān)重要的。公共洗手間需要專(zhuān)人保潔。對洗手間地面、墻面、鏡面等清洗也同大堂一樣需夜間進(jìn)行,以免影響客人的使用,清潔洗手間先用濕布將衛生間的天花板抹干浄,對天花板、抽風(fēng)機、光管燈槽板、小五金、馬桶水箱、三缸、地板進(jìn)行徹底清洗,用干抹布依次抹洗手間墻壁、門(mén)板、三缸、地板,用家具蠟將衛生間墻壁、三缸外側、云石臺面打蠟,用干抹布擦干凈洗手間所有金屬。按吸塵順序吸干凈房邊角位、組合柜底、地面、衛生間地板等處的積塵。用清潔陽(yáng)臺門(mén)玻璃的方法清潔洗手間鏡。在清潔洗手間時(shí)清潔員要注意安全,小心滑倒,用清潔劑的時(shí)候用量要適當。最后清潔員要檢查云石臺上的物品是否補充齊全,三缸內有無(wú)水滴聲及頭發(fā)等雜物,馬桶蓋是否蓋上,檢查完后噴灑空氣清新劑。
(三)酒店清潔管理方法
1.合理劃分工作范圍
由于酒店、會(huì )所清潔管理工作內容較多,技術(shù)要求較高,一般要求每個(gè)員工均能較為熟練地掌握對地面大理石的拋光打蠟、地毯的清洗、墻面的清洗等技術(shù),以便在某項工作繁忙時(shí)能夠互相幫助。但由于不同的工作對技術(shù)要求不一樣,為了提高工作效率及工作質(zhì)量,在日常工作中,不同的清潔工作者應偏重不同的技術(shù),這樣可根據清潔員工的特長(cháng)合理地劃分工作范圍。一般來(lái)說(shuō),對于較大型的酒店、會(huì )所,如果清潔員工較多的,可根據技術(shù)偏重將清潔工人分為拋光打蠟組(包括對地面護養、地毯的清洗等)、外圍組、保潔組、玻璃組、省銅吸塵組、機動(dòng)組等。拋光打蠟組主要負責酒店主要地面及地毯的清潔工作。外圍組主要負責酒店外圍的道路、路燈的清潔。保潔組主要負責酒店的公共區域日常保潔工作。玻璃組負責整個(gè)酒店玻璃的清洗工作。省銅吸塵組主要負責酒店銅質(zhì)品、不銹鋼裝飾、地毯的日常保潔。機動(dòng)組主要負責日常宴會(huì )、樓層以及洗手間的保潔。
2.靈活調整工作時(shí)間
對于白天營(yíng)業(yè)或客人較多的前臺、大堂、餐廳可在晚上人少時(shí)或停止營(yíng)業(yè)后進(jìn)行吸塵、拋光保潔等工作,白天只進(jìn)行日常的保潔工作。對于客房,由于客人晚上需要休息,可在白天客人出動(dòng)后派員工按標淮操作規程進(jìn)行操作。對于只在晚上營(yíng)業(yè)的夜總會(huì )等場(chǎng)所,則在白天未營(yíng)業(yè)時(shí)進(jìn)行清潔工作。為了方便工作,大型酒店、會(huì )所一般將清潔工作分為早班、中班、夜班三個(gè)班,全天候工作,有的甚至分成四班(即機動(dòng)班)。
3.加強員工的培訓與管理
員工培訓是一個(gè)工作團體得以成功的最有效的措施,也是工作質(zhì)量得以保證的前提,在酒店清潔管理中,除了要對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能培訓外,更重要的是對員工的服務(wù)意識、儀容儀表及禮貌禮節等進(jìn)行培訓。
4.完善質(zhì)量管理,實(shí)行標準化管理
為了使酒店清潔管理達到預期的目的,應采取有效措施完善酒店的質(zhì)量管理。制定高標準的質(zhì)量標準,制定科學(xué)合理的操作規程,制定較完善的巡查線(xiàn)路與巡查方式,建立完善的質(zhì)量記錄數據檔案等。酒店的物業(yè)管理,通過(guò)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、規游化、程序化的管理與服務(wù),達到標準化。
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