寫(xiě)字樓清潔管理的基本要求

根據物業(yè)清潔管理的不同類(lèi)別，可將物業(yè)清潔劃分為住宅區管理、工業(yè)區管理、寫(xiě)字樓管理、商場(chǎng)管理、酒店管理等。針對不同的物業(yè)，物業(yè)清潔管理的內容和重點(diǎn)也有所不同。

寫(xiě)字樓是我國目前高檔物業(yè)的重要組成部分之一，其主要功能是為業(yè)主或用戶(hù)提供現代化辦公場(chǎng)所，為業(yè)主或用戶(hù)提供一個(gè)整潔、優(yōu)雅、舒適和文明的工作生活環(huán)境。由于寫(xiě)字樓功能繁雜、設備繁多、人流量大，清潔工作也有所不同。

（一）寫(xiě)字樓物業(yè)清潔管理方式

寫(xiě)字樓的物業(yè)清潔管理一般由物業(yè)公司管理?？梢园赐耆灾骰虬胱灾髂Ｊ阶孕泄芾?，亦可按子公司或外包模式進(jìn)行管理。高檔寫(xiě)字樓除了公共部分由物業(yè)公司管理外，業(yè)主和客戶(hù)的辦公區域一般都由業(yè)主和客戶(hù)自行管理，或由物業(yè)公司提供有償代管服務(wù)。

（二）寫(xiě)字樓物業(yè)清潔管理的主要內容

1.寫(xiě)字樓清潔衛生要求

（1）樓內衛生區域要求。

①地面：無(wú)廢雜物、紙屑、無(wú)污跡，地毯平整、干凈。

②墻面：踢腳線(xiàn)、消防排煙口、警鈴、安全指示燈、各種標牌表面干凈，無(wú)灰塵、水跡、污跡、斑點(diǎn)。

③電梯廳：墻面、地面、門(mén)框、電梯指示牌干凈，無(wú)油跡、灰塵雜物。

④垃圾桶：外表干凈、無(wú)積垢、臭味。

⑤玻璃窗（玻璃、窗框、窗簾、窗臺）：明浄、整潔，無(wú)積塵、污跡、斑點(diǎn)。

⑥各種設施外表（如大堂前臺、廣告牌、燈箱、消防栓箱、

樓層分布牌等）表面干凈，無(wú)積塵、污跡、斑點(diǎn)。

（2）廁所。

①大小便池：內外光潔，無(wú)污垢、積塵。

②洗手盆、鏡臺、鏡面：內外光潔，無(wú)污垢、斑點(diǎn)、積水、

積塵。

③地面、墻面：光潔，無(wú)污跡、雜物、臟物、積水、積塵、

蜘蛛網(wǎng)。

④廁所簍、垃圾桶：無(wú)沉積物、臭味，外表干凈。

（3）樓梯（所管區域內樓梯、防火梯、電扶梯、欄桿）?.無(wú)灰塵、雜物。

①扶手、欄桿：光潔無(wú)灰塵，玻璃無(wú)污跡。

②褸梯走道，墻上各種設施（如應急燈、水管、出入指示牌、凸物等）：無(wú)積塵、污跡、臟物等。

（4）門(mén)（各衛生區域內的門(mén)）：干凈，無(wú)灰塵、污跡。

（5）電梯內衛生（墻、地面、門(mén)、天花）：外表干凈，無(wú)污跡、積塵、臟雜物。

（6）褸外衛生區域要求。

①所管區域地面和道路：路面整齊、干浄，無(wú)垃圾、沙土、紙屑、積水、青苔。

②綠化帶，花草盆：無(wú)垃圾、雜物，花草葉無(wú)枯萎和明顯積塵，花草盆無(wú)積水和異味，花草修剪整齊、擺放美觀(guān)。

2.寫(xiě)字樓清潔服務(wù)細則

建立一套規范、完整的清潔工作細則是維護寫(xiě)字樓環(huán)境衛生的重要前提，清潔員要嚴格按照工作操作程序來(lái)進(jìn)行作業(yè)。

（1）大廈總體清潔服務(wù)。

①清理大廈內所有垃圾到垃坂轉運站。（每天三次）

②收集及清理所有垃圾桶、煙灰缸及花槽內垃圾。（每天四次）

③清潔垃圾桶及花槽、花盆內外表面。（每天二次）

④清潔所有告示牌、櫥窗及指示牌。（每天二次）

⑤清潔所有出口大門(mén)。（每天四次）

⑥清潔所有手印及污漬，包括樓梯、墻壁、防煙門(mén)。（每天二次）

⑦清潔所有扶手、扶梯及玻璃表面污漬。（每天四次）

⑧清潔所有通風(fēng)窗口。（每天二次）

⑨清潔空調風(fēng)口、百葉門(mén)窗。（每周二次）

⑩拖擦地臺、云石、大理石表面。（每周二次）■

?大堂云石地板（含電梯廳、走道）打蠟。（每季一次）;一

?大理石、云石墻面打蠟。（每季一次）

?其他公共區域、走廊地面打蠟。（每季一次）

?塔樓走廊區域地毯清洗。（每月二次）

?辦公室地毯清洗。（每月一次）___

?清潔所有樓梯、窗戶(hù)、走廊，地毯吸塵。（每天一次）=

?清潔所有燈飾（含燈罩、燈片等）。（每月一次）

?大廈各種排煙設備清潔。（每天一次）

?消防器材、消防門(mén)清潔。（每天一次）

（2）扶手電梯衛生。

①扶梯玻璃及不銹鋼擦洗。（每天二次）

②扶手帶及腳踏板清潔。（每天一次）

③扶梯外側鏡面和底部鏡面清潔。（每月二次）

（3）男、女衛生間衛生。

①抹凈所有門(mén)板、擋板。（每天一次）

②抹、沖及洗凈所有洗手間設備。（每天三次）

③擦洗洗手間內鏡面。（每天四次）

④沖洗洗手間地臺表面。（每天四次）

⑤定時(shí)噴灑空氣清新劑。（每天三次）

⑥天花板及照明設備表面除塵。（每天二次）

⑦抹凈排氣扇。（每天一次）

⑧清理衛生桶臟物垃圾。（每天二次）

⑨更換廁所紙、毛巾、清潔液及肥皂。（每天二次）

⑩洗手盆、便池、水箱清潔。（每天一次）

?墻壁及地漏清詰。（每天一次）

（4）人行樓梯衛生。

①打掃及拖抹所有樓梯。（每天二次）

②抹扶手不銹鋼欄桿。（每天一次）

③不銹鋼欄桿扶手上保護劑。（每天一次）

④洗擦及磨光樓梯表面。（每日一次）

（5）大廈出人口大堂衛生。

①掃凈及洗刷大堂出人口地臺及梯級。（每天二次）

②清潔大堂人口所有玻璃門(mén)窗。（每天三次）

③抹凈大堂內墻壁、鏡面、分布牌表面。（每天一次）

④大堂總服務(wù)臺、地腳線(xiàn)抹塵。（每天二次）

⑤清潔大堂天花板、空調窗。（每天一次）

（6）電梯衛生。

①打掃電梯廂、電梯廳地面。（每天三次）

②清擦電梯門(mén)及指示板表面。（每天二次）

③保持箱壁、通風(fēng)口及照明燈清潔。（每天一次）

④電梯箱壁、電梯門(mén)框上清潔。（每天二次）

⑤清理電梯槽底垃圾，清潔電梯縫。（每天二次）

⑥清擦電梯箱天花板表面。（每天二次）

⑦擦抹電梯箱監視器探頭。（每天二次）

（7）塔樓電梯廳、走廊區衛生。

①塔樓電梯廳天花、照明燈清潔。（每天二次）

②塔樓電梯廳地面、墻面、門(mén)、門(mén)框、指示板清潔。（每天二次）

③電梯廳垃圾桶清潔并倒垃圾。（每天二次）

④走廊區地毯吸塵。（每天二次）

⑤走廊區地毯清洗。（每月二次）

⑥走廊區地腳線(xiàn)、照明燈具、空調窗、指示牌清潔。（每天一次）

⑦塔樓各層電梯廳、服務(wù)臺地面打蠟。（每月一次）

（8）天臺衛生。

①地漏清潔。（每天一次）

②清潔打掃天臺衛生。（隔天一次）

（9）大廈外圍衛生。

①外圍清掃。（每天環(huán)繞數次）

②外圍洗地。（每月一次）

③疏通窨井、雨水管道。（每月一次）

④大廈外墻、玻璃清洗。（每季一次）

（四）寫(xiě)字樓清潔管理方法

1.實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、程序化、標準化管理

高檔寫(xiě)字樓的物業(yè)管理，應由物業(yè)公司設置專(zhuān)門(mén)的管理機

構，用經(jīng)過(guò)多學(xué)科培養和培訓的專(zhuān)門(mén)人才，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化的科學(xué)管理與服務(wù)。物業(yè)程序化管理，就是要求物業(yè)管理和服務(wù)的各項工作按規定程序進(jìn)行，比如對辦公室的保潔必須安排專(zhuān)人負責，保證每天清潔一次，吸塵時(shí)不能動(dòng)用電腦插座，擦抹電腦、電器時(shí)須用干毛巾等。物業(yè)標準化管理是指物業(yè)管理公司各項管理工作均有規范化的標準，而管理工作必須按規定的標準完成。

2.針對時(shí)間集中，調整好清潔工作時(shí)間

寫(xiě)字樓上班時(shí)間及辦公時(shí)間集中，下班后人走樓空。根據這一特點(diǎn)要調整好清潔的作息時(shí)間，如在白天就不能對廣場(chǎng)進(jìn)行沖洗，要等到辦公人員下班后，在夜晚進(jìn)行沖刷，同樣，衛生消殺也要等到辦公人員下班后進(jìn)行，在早上8點(diǎn)左右辦公上班人員達到高峰的時(shí)候就要停止對大堂的保潔，電梯的保潔要提前進(jìn)行。對垃圾的收集與處理同樣亦是如此，收垃圾時(shí)要實(shí)行袋裝化，要選擇合適的時(shí)間、路線(xiàn)，以維護高檔寫(xiě)字樓的形象。

3.加強員工的工作紀律、服務(wù)意識及培訓管理

寫(xiě)字樓人員的出人較為復雜，在寫(xiě)字樓進(jìn)行作業(yè)時(shí)清潔人員應嚴格遵守規定，不到處亂跑亂鉆，避免造成誤會(huì )，另外清潔員的時(shí)間大致同辦公人員時(shí)間相同，在辦公人員將要離開(kāi)時(shí)，清潔員在做完相應的工作后亦應立即離開(kāi)工作區域。高檔次、高素質(zhì)的服務(wù)是寫(xiě)字樓管理的宗旨。因此對員工禮節、禮儀及操作工作中的培訓非常重要。服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，通過(guò)系統、完整、科學(xué)的培訓為企業(yè)培養出一支高素質(zhì)的隊伍。

4.完善質(zhì)量管理

為了保證寫(xiě)字樓的管理質(zhì)量，使工作達到規范化、標準化，須建立完善科學(xué)的質(zhì)量管理體系，制定高標準的質(zhì)量標準，制定科學(xué)合理的操作程序，制定完善的工作計劃和質(zhì)量檢査制度，并將檢査結果與員工的績(jì)效考評掛鉤，從而保證物業(yè)清潔管理質(zhì)量。