開(kāi)荒清潔前的準備工作怎么做

（一）現場(chǎng)查看

開(kāi)荒清潔前，負責開(kāi)荒清潔工作的管理人員必須親赴工地現場(chǎng)，詳細查看將要開(kāi)荒清潔的物業(yè)，同時(shí)清楚了解以下事項：

（1）了解物業(yè)需要開(kāi)荒清潔的各個(gè)部分是由什么建筑材料、裝修材料建成的。

（2）應檢查在建筑裝修過(guò)程中，有哪些材料受到損壞，并及時(shí)向管理處報告，以便分清責任并及時(shí)更換。

（二）準備物料

實(shí)地查看工地現場(chǎng)，就可以根據該物業(yè)的規模、所用的裝修材料，制訂開(kāi)荒清潔工作的計劃，然后按照計劃準備好一定數量的清潔機器、工具和物料。物品的品種、數量、質(zhì)量以適用、夠用為原則，以提高工作效率，降低勞動(dòng)成本。

（三）落實(shí)倉庫

進(jìn)入工地后，應落實(shí)存放清潔物品的倉庫，尤其是那些大型的高層物業(yè)。選擇合適的倉庫非常重要。因為在開(kāi)荒清潔階段，電梯暫時(shí)不能使用，所以，倉庫宜設置在中間的樓層，以方便員工領(lǐng)取和退回物品，同時(shí)也節省了勞動(dòng)時(shí)間，減輕了勞動(dòng)強度。

（四）組織人力

把參加開(kāi)荒清潔的所有工作人員分成幾個(gè)班組，各自負責不同的開(kāi)荒清潔工作，如有的班組負責洗地，有的班組負責清洗衛生間，有的班組專(zhuān)門(mén)清運垃圾等。

在組織、安排時(shí)，管理人員事先要向員工介紹待開(kāi)荒物業(yè)的基本情況，提醒開(kāi)荒清潔工作必須注意的事項，并要明確各個(gè)員工的工作范圍及職責，要求員工要有連續作戰和吃苦耐勞的思想準備。